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工厂设备维修管理实战 苏州:2026年09月23日
众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品要不断推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有故障的设备......
设备故障解析及维修管理 广州:2026年08月14日
第一章、设备维修策略的选择1、设备维修管理的发展历程1.1 设备维修业务在制造过程中的地位1.1.1 制造成本的构成1.1.2 现场成本革新推进方法1.2 设备维修策略的四大演变过程BM-CM-PM-TPM1.2.1 维修方式的种类介绍1.2.2 维修方式的发展历史1.3 选择设备维修策略的两大方法1.4 工业4.0时......
工厂设备维修管理提高班 上海:2026年07月31日
1. 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择符合企业需求的设备维修策略,并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理2. 学习设备先进的保养方式,掌握设备保养事前/事中/事后的管理手段,提升计划保养的能力3. 培养分析设备运行指标的能力,学会应用分析工具,解决问题的方法等设备管理的策略......
TPM工厂设备维修管理 上海:2026年08月07日
一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及“4大成果”TPM带来的效果二、TPM的推行准备1.TPM活动导入的关键TP......
工作危害分析 广州:2026年07月30日
安全在每个企业来说都是摆在第一位,80%的安全事故是由无知或忽视引起的。这次培训课程的主要功能在于:明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容,利于推进现场安全管理工作;明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施,以保障工作安全性和操作性;便于进行常规作业过程安全监控,非常规作业前准备及过程监控管理;采用简单易行的安......
研发成本管理——质量与成本的平衡之道 北京:2026年08月25日
董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等。课程大纲第一部分 案例和相关概念* 案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比* 两种不同的经营方式及其转变* 创业型经营:重增长轻盈利*......
