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数智赋能“三服务”模式下办公室统筹管理创新与组织效能提升及职能价值重构实战专题培训班 合肥:2026年11月17日
各单位主管领导、办公室主任、中基层管理人员;各单位督办、机要、行政/文秘/后勤、档案、人事、企划/宣传、接待等办公室相关人员。课程大纲:一、认知升级一一全局视角下的办公室角色定位与价值重构1.办公室在组织战略中的核心定位与办公管理的发展趋势2.传统办公室角色局限与组织发展、市场化转型对办公室新要求3.全局视角下办公室的......
行政工作统筹管理提升 杭州:2026年10月17日
明确行政管理必须掌握的各项专业知识提升公文写作方法与技巧策划和组织大型会议与活动了解不同风格的沟通方式,提升高效沟通技巧,提高关系协调能力正确管理情绪与排解压力课程对象行政人员、文秘课程内容一、行政统筹管理的定位1.什么是行政?2.行政的5大职能3.行政管理工作的特点 — 协与调的艺术4.重新认识行政管理工......
金牌大内总管——行政统筹管理技能提升 杭州:2026年12月03日
想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?看着上司每日繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知如何下手?面对上司,却不知自己在他心目中的价值是多少?辅助上司的工作,很多时候不知道如何去行使“权力”?遇到跨部门的沟通、协调问题,总是困难重重?整天忙得晕头转向,却只有苦劳没有功劳,如何让行政管理工作更......
数智赋能“三服务”模式下办公室统筹管理创新与组织效能提升及职能价值重构实战专题培训班 苏州:2026年09月09日
一、认知升级一一全局视角下的办公室角色定位与价值重构1.办公室在组织战略中的核心定位与办公管理的发展趋势2.传统办公室角色局限与组织发展、市场化转型对办公室新要求3.全局视角下办公室的核心价值定位4.办公室现代管理理念与全局意识、战略思维的建立5.办公室转型价值重构路径6.数宇化办公与人工智能的场景化融合应用及趋势发展......
CQI-23模塑系统评估 上海:2026年11月05日
全面了解模塑系统评估(CQI-23 第一版)要求;学习模塑处理高温仪表的控制要求学习模塑处理设备能力的鉴定方法和接受标准学习模塑处理过程控制的有效方法;识别模塑处理过程失效模式并采取预防行动;获得有效实施CQI-23的方法和思路;降低模塑处理产品的风险;运用过程方法有效实施模塑系统评估技巧(工厂内部和供应链);借助于A......
实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳:2026年10月30日
调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标掌握管理基础技能,有效进行团队管理建立一种共同的语言和行动准则增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动课程对象需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能......
