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企业如何整合创新人才发展培训体系 武汉:2026年08月03日
各有关企事业单位:所谓“人才兴,企业兴”;“人才强,企业强”,企业如何在市场激烈竞争中真正实现做强做优做大呢?很多企业培训虽然年年搞得轰轰烈烈,可经常得出“华而不实、被动培训、形式主义”的论断,人力资源经理、培训经理企业常常苦闷,都在寻找解决培训的......
人才发展策略—基于价值创造的“岗效能” 一体化薪酬激励体系设计 合肥:2026年10月13日
了解基于价值的薪酬公平与激励原理,与目前国有企业薪酬管理的问题和面临的挑战;掌握基于员工价值评量的EVA模型的3P薪酬公平体系建设技术思路;掌握员工岗位价值、员工绩效、潜在价值的评估体系与实务技术建立从人力资本增值与企业绩效目标实现两个视角思考、建设薪酬激励机制的系统思路;学会领导薪酬变革过程,推动公平体系的调整或重建......
挖不垮的中海—全面解读中海地产《团队建设与人才发展体系构建》 南京:2026年08月14日
第一单元:团队与人才发展1、人才体系发展对内外部要求2、领导者的团队思想格局3、团队人才建设如何“谋”4、团队人才建设如何“断”5、领导者在团队建设中的思维模式6、人才体系发展路径与方法7、人才体系发展步骤与节点管控案例:中海地产海子计划:用人育人四步法案例:人才发展是德......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 杭州:2026年09月11日
【课程理念】1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......
教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海:2026年07月30日
课前1.课前三篇阅读文章2.课前问卷调查第一模块:什么是什么1.教练是什么2.组织环境下的教练3.教练不是什么4.什么时候适合做教练式HR第二模块:为什么做教练式HR1.HR多角色模型及其延伸思考2.教练式HR的教练目的、教练对象、教练内容第三模块:像教练一样思考1.4条基础教练信念第四模块:像教练一样行事1.5个核心......
互联网时代下的创新营销 深圳:2026年10月10日
通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。学习“互联网+”和“+互联网”的区别和模式;掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销......
