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企业经营目标实现与业绩突破关键策略 武汉:2026年08月20日
企业负责人、中高管、 HR 部长 总监等课程大纲第一部分:企业经营 目标 实现的方法一、 影响企业目标难以实现的主要原因1、 案例讨论及原因分析: 企业目标总是难以实现的主要原因2、 影响企业目标达成的管理机制障碍二、 如何有效跟进和推动企业目标达成1、 目标执行的承诺:员工五问的技巧2、 目标跟踪的主要方法3、 保证......
掌握三维预算管理,优化企业经营运作 武汉:2026年09月04日
【承接战略】 以企业战略规划为导向,战略目标为起点,深刻理解预算与企业战略的关系【流程清晰】 展示清晰的预算编制流程和思路,建立全局观【案例展示】 通过案例分享,展示科学的预算编制模板【实操演练】 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要预算的控制要点课程大纲第一模块:如何进行三维预算管理?——......
新公司法对企业经营、财税管理、涉税事项处理及筹划案例实操 武汉:2026年10月15日
新公司法下经营策略风险方针新公司法下股东人员风险规避新公司法下财务人员风险规避新公司法下资本金筹划思路课程大纲课程模块一、新《公司法》主要变化及其影响1、新《公司法》修订的背景和目的2、新《公司法》的主要变化和解读课程模块二、2024 新《公司法》对企业财务负责人的十大影响1、协助股东抽逃注册资本造成损失的,承担赔偿责......
企业经营环境学 武汉:2026年10月16日
1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况,助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡:通过运用宇宙规律,认清自己的身体状况,学会如何调养改善身体……3企业用人人与万物都要借力而盛,熟识五行生克,找到真正助力企业的人才,布局市场…&h......
财税法学习系列:财务报表分析与价值管理 上海:2026年10月19日
当前绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野,将大量的时间精力花在基础的核算流程中,却不知如何从企业经营者的角度审视财务问题。作为财务人员该如何转型才能为企业创造价值,真正成为业务的合作伙伴?提升财务人员的业务意识,将管理会计手段嵌入企业相关领域,以业务流程为基础,利用管理会计的工具和方法,将业务与财务有机融合,让企业......
问题分析与决策制定技巧 上海:2026年08月04日
第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学习整理思路,激活思维的工具第二......
