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卓越绩效管理模式及激励型薪酬体系构建 杭州:2026年08月21日
第一讲:绩效管理概念导入1、绩效考核的三笑(企业、干部、员工)2、绩效考核与绩效管理的区别3、什么是卓越绩效管理4、绩效=能力×意愿×环境5、基于情景领导的绩效管理6、案例讨论:谁的错?(案例讨论)7、绩效考核职责分工8、绩效考核的内容KPI(关键绩效指标)GS(关键任务指标)KCI(关键努力素......
新时代“五型”班组卓越管理模式 杭州:2026年09月04日
厂长、生产经理、新时代班组长课程亮点1.《新时代“五型”班组卓越管理模式 》通过倡文化(将企业文化成功根植于班组,同时,又使班组文化促进企业文化建设)、建机制(成功将班组管理体系制度化、标准化、精细化)、育人才(先有强大的员工,才有强大的班组,健全班组人才培育机制)、创现场(创建班组内机台、工序......
咨询式卓越绩效管理模式构建训练营 苏州:2026年08月22日
1、改善管理者对绩效管理的认知度,提升重视度,增强参与度,学会绩效管理系统思维;2、掌握 kPI、BSC、PBC、KPA、OKR 等不同的绩效工具的应用场景与差异;3、帮助管理者掌握绩效目标设定与分解得方法,实现“上下同欲”的目标协同;4、学会绩效结果的应用与绩效结果的处理技巧;5、掌握管理类、......
海尔文化与海尔管理模式高级培训班 西安:2026年10月13日
专一的培训方案----专门针对单位需求设计研修班的培训课程,成立项目团队。开放的学术氛围----学科领域领军人物、相关部委的高级官员、实战专家等为领导干部讲授课程灵活的教学形式----聆听讲授、现场交流、实战演练、参观调研、课后咨询等,可因授课内容和需求恰当安排。课程对象各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2026年07月30日
企业研发总经理、技术总监、市场总监、产品线总监、产品经理等课程特点1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如......
绩“效”推动—组织绩效建立方法与实践 深圳:2026年09月10日
各层级,有经验的HR工作者,最好是懂业务的HR人员等课程大纲:一、绩效管理的认识与理解1.HR人员在推动绩效管理的过程中,首先需要提供绩效管理解决方案R人员从哪几个方面构建解决方案,绩效管理全模型介绍互动交流互动:H:HR人员和业务人员在绩效管理的全流程中承担的责任2.信息收集:基于现实情况,作为HR工作人员在绩效管理......
