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咨询式卓越绩效管理模式构建训练营 苏州:2026年10月17日
第一单元:绩效管理成功关键1、企业绩效管理的难点与痛点2、讨论:咱们公司的绩效的问题在哪里?3、绩效考核≠绩效管理4、绩效管理成功的关键:量化5、绩效管理的行为工程模型(BEM 模型)6、BEM 模型与 Q12 关系7、工具:《吉尔伯特 PROBE 绩效诊断模型》8、卓越绩效管理成功模型图9、从绩效管理到绩效改进......
《华为管理模式》特训营 苏州:2026年11月11日
华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币,而且每年还在以两位数的速度高速增长,华为是如何做到的呢?任正非说:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......
卓越绩效管理模式 苏州:2026年11月11日
1 企业负责人、各部门经理、人资经理、绩效主管(专员)2 熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法3 掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧4 掌握有效的工作目标的设定与分解,有效进行工作计划管理5 掌握工作分析的方法及工作说明书的编写与运用6 掌握绩效考核的基本流程和操作要点,有效避免绩效管理工作中常见......
海尔文化与海尔管理模式高级培训班 西安:2026年10月13日
创立于1984年的海尔集团,经过20余年持续稳定的发展,已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来,每年有约几十万人到海尔集团参观,海尔的OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等,成为众多国内企业学习的对象。尤其是海尔的OEC管......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 上海:2026年10月17日
第一讲:如何做好供应商的分类管理?GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲:新供应商质量现状的评估内容有哪些?第一节:供应商的质量管理水平供应商质量管理水平的体现如何评估供应商的质量意识......
企业纳税风险防范 上海:2026年10月16日
1、了解财务经理、税务经理在纳税管理方面的工作职责2、掌握纳税管理的思路及方法3、了解常见税种的风险及管理技巧4、了解如何与税务局大交道的技巧5、掌握纳税管理与会计核算的差异处理方法6、理解全面税务风险管理的概念与思路课程对象:1、财务总监/财务经理/税务经理;2、总经理及高层管理人员。课程大纲:模块一:税务管理的组织......
