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增量绩效模式 杭州:2026年12月25日
企业绩效管理考核已在中国大中小微企业全面开花,但绩效考核效果都差强人意,流于形式者多。绩效考核考什么?绩效管理如何管?没有增量的绩效组织,企业迟早消失。因此,企业战略的首要任务是活下去并保持可持续发展。企业活下去并可持续发展必须选择优质客户,创新核心技术和构建好产品,明确增量市场、客户及产品的战略控制节点,通过开放式预......
当责®践行—达成关键目标的最佳行动 武汉:2026年11月05日
什么是"当责"?那就是:担当责任,交付结果。作为领导者,您一定希望有一支当责的团队。然而,在组织中,当责文化罕见,推责文化蔓延。抱怨、指责、躺平、内卷等现象如同病毒一般,层出不穷。如何破局? 《当责③践行-达成关键目标的最佳行动》领导力工作坊来帮您。课程目标1、 明确定义组织可衡量的年度关键目标2、......
非人力资源的人力资源管理(赵学文) 武汉:2026年11月05日
管理大师德鲁克认为,管理者的成就有三点:带领团队创造直接业绩、培育组织未来需要的人才、树立或重塑企业价值观。成为一个卓越的管理者,需要完成从理事到管人的飞跃,提升人力资源管理能力是必备的素质技能。管理者的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力。一个优秀的经理除了具备影响力外,还应明确了解本部门的所有岗位的任职资格......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 武汉:2026年11月06日
身为企业经理/主管,日常管理中你是否常被这些问题困扰,却不知如何从容破局?核心骨干突然提出离职,团队工作节奏被打乱,留人无方满心惋惜;员工岗位职责模糊,遇事推诿扯皮,权责不清导致工作效率低下;团队成员间矛盾频发,沟通壁垒重重,内耗严重影响整体协作;部分员工业绩疲软、状态低迷,辅导无思路,激励无效果;团队士气涣散,人心浮......
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2026年12月11日
国家法律法规是采购招投标的风向标,一个参与招投标竞争的企业不深度的、全面的学习国家法规,在企业经营管理中无异于盲人摸象。尤其是建立在新时代新趋势新规则基础上的对建设市场的认识和把控,客户关系的建立、维护和突破,对中标规律性问题的深度认知,企业迫切需要学习提高,掌握应对的方法策略。这是快速提升中标率和市场竞争力的重要内容......
房地产项目结构设计优化与施工图审查 深圳:2026年11月14日
1、房地产公司总经理、总监、总工程师、部门经理中高层管理人员2、房地产公司总建筑师、设计总监等中高层管理人员,设计经理、设计师等专业骨干3、房地产公司结构总工、结构专业负责人、结构设计人员4、建筑设计院、建筑设计公司总工程师、结构专业负责人、结构设计人员5、房地产公司成本管理人员课程大纲:序曲:从实战案例看结构优化的招......
