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高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州:2026年10月16日
模块一:解读高绩效团队1.什么是团队,团队与群体有何不同2.高绩效团队的基本要素3.高绩效团队的八个特征4.经典案例解析模块二:团队角色设计与角色分析1.如何选择团队成员(贝尔宾9种团队角色)2.如何协调团队成员的关系3.如何解决团队成员的冲突4.案例分析:团队的成员能力不足应如何处理模块三:高绩效团队打造的流程及团队......
信息时代下的高绩效团队建设 南京:2026年11月04日
随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以“账、税、钱”为核心的财务管理模式已不能满足企业需要,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。优秀的企业背后一定有一个出色的财务部,企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企......
管理者成长地图:打造高绩效团队 杭州:2026年10月30日
通过理论讲授、视频观摩、案例研讨、角色扮演等多种教学方式,特别是案例教学方式,让学员:1.理解管理者打造高绩效团队所需要的三种关键思维方式,即长久心、初始心和他人心;2.掌握思维方式在日常工作中的落地工具,特别是他人心落地的“why & how”;3.掌握基本思维方式在团队建设与团队管理......
决胜中层——打造智慧型高绩效团队 杭州:2026年11月12日
1. 树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为团队领导者应该具备的素质2. 通过参与和练习,全面提升企业领导者的管理形象3. 共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验4. 学习企业业绩管理的方法,提升企业领导者的执行、监督和追踪目标能力5. 通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法,以提高企业员工的......
薪酬体系建设与管理 上海:2026年11月11日
老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......
4.0下设备状态监测与精益维修实战 北京:2026年11月06日
设备是是生产的物质基础,是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临,生产制造更加依赖与设备的稳定运行,设备状态的监测及快速维修的重要性......
