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当责®践行—达成关键目标的最佳行动 武汉:2026年11月05日
组织中高层管理者课程流程课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键目标2、通过调研了解组织当责文化现状课中促动1、讲授《当责⑧践行》方法论2、课堂上围绕关键目标研讨1、学员能脱口而出当责践行方法论2、用方法论研讨实现目标破局方案课后落地1、完成《当责@践行》成果报告2、布置......
非人力资源的人力资源管理(赵学文) 武汉:2026年11月05日
一张管理清单:分清直线经理与人力资源部的人力资源管理角色和职责;多个实用工具和表格、1+4的选人模式、KSAPMV帮助您火眼金睛识人、选人;三个分析工具、一张实用表学会分析员工;1+3的绩效对话模式,学会目标与绩效管理;通过OJT表格学会因材施教;四个象限的留人策略;人力效能提升方法培训对象中高层管理者、部门负责人、业......
从“青铜”到“王者”——培训管理从入门到精通 武汉:2026年11月06日
没有经过培训的员工是企业最大的成本!在这个知识快速迭代的时代,人才培养的速度和质量,越来越成为企业的核心竞争力,优秀员工才是企业最宝贵的资产!培训部门的管理者只有掌握人才培养的工作规律和方法,帮助公司建立一套动态的知识管理体系,将公司打造成学习型组织,才能为企业培养更多的人才,才能提升自己在企业内部的影响力,发挥越来越......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 武汉:2026年11月06日
掌握精准招聘与高效甄选技巧,搭建结构化面试思维,提升核心岗位招聘成功率;明晰核心人才界定标准,结合组织发展需求,掌握人才培育的双通道路径与落地方法;熟练运用绩效管理、绩效评估及面谈工具,打通目标设定-过程跟进-结果落地全链路,提升团队整体绩效;掌握提升员工满意度、激发员工内驱力的实用工具,精进下属辅导能力,有效降低核心......
从技术走向管理转型成功之道 上海:2026年11月27日
第一讲:职业化认知和思维——从最本质入手改善管理一、从技术走向管理的认知与思维模式案例互动:关于马首富——你不知道的管理真相互动讲授:盲人摸象看管理——10分钟学会真正的管理互动讲授:思维是管理者卓有成效的基础1. 管理者的理性思维与感性思维1)理......
七境领导力:道德经中的管理智慧 北京:2026年11月25日
掌握现代领导力七大核心维度的理论与实践方法;深度领悟《道德经》中与七大维度相契合的领导智慧;学会将东方哲学智慧融入日常管理决策与团队领导之中;提升管理者个人修养与领导境界,实现自我超越;构建中西合璧的领导力体系,提升组织管理效能。课程特色·体系独创:首创“七境领导力”框架,全面覆盖......
