武汉计划管理培训

武汉计划管理培训公开课

销售目标与计划管理实操（精华班） 长沙：2026年09月17日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

管理的实践---目标与计划管理 杭州：2026年09月11日

新晋升经理、主管课程大纲第一部分 目标与计划管理一、企业目标管理的重要性1.从目标到目标管理透过游戏看实质：盲目执行酿恶果（互动游戏）“任务型”和“目标型”企业：目标管理的必要性目标管理的两个核心目的: 激励和控制目标管理是绩效考评的前奏目标管理实施的条件2.设立目标的原......

销售目标与计划管理实操（精华班） 杭州：2026年10月15日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......

目标与计划管理(李修节) 济南：2026年08月21日

1．掌握管理的本质，明确目标与计划在管理中的位置2．学习目标的内涵，目标设定SMART原则，3．会进行目标的分解，并且能够掌握目标管理的方法和工具4．计划制定的5W1H以及工作计划书的填写；5．针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正；6．强化管理者工作督导的方法、技巧、要求，全面提升管理能......

高效能人士的时间与个人管理 北京：2026年10月16日

导引：课程简述：时间管理的本质——掌控生活培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学到习开场体验活动：生命长度团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：诊断篇——个人管理的难题一、个人管理领域的四大难题1. 动力不......

目标管理与计划执行(王一名) 北京：2026年08月14日

1、有笑——要让学员听得开心；形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式是为内容服务的；课程内容，来自于咨询实战项目，案例丰富、强调干货、工具，落地性强。历经15年打磨升级，获得上万企业客户应......