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DFSS六西格玛设计速成班 武汉:2026年11月04日
了解什么是六西格玛设计,以及DFSS在企业推行的路径和要点;理解DFSS解决问题的独特思维和过程;理解IDDOV的流程思路,初步了解IDDOV各阶段的工具和要点;初步理解IDDOV方法论的逻辑;为成为六西格玛设计绿带、黑带打下基础;培训对象企业中高层主管、产品经理、项目负责人、研发管理人员;产品设计、工艺设计、先期质量......
测量系统分析MSA(第4版) 武汉:2026年11月09日
测试、质量、设计、制造、项目等部门工程师、主管等课程大纲第一模块:测量系统介绍(1.0hr)MSA的重要性MSA的组成数据变异的来源测量误差的影响测量系统变异的组成部分第二模块:基本统计(2.0hrs)偏差的来源总体及样本、抽样技术连续变量和逻辑变量逻辑变量:缺陷与缺陷品连续变量:居中趋势和离散趋势正态分布及中心极限定......
失效模式和影响分析(FMEA第4版) 武汉:2026年11月12日
二天课程 以参与AIAG第四版FMEA手册编写的能力与经验,系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法;包括DFMEA, DVP&R, 应用界限图、接触矩阵图、P图、功能结构树、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、过程流程图、PFMEA、控制计划等工具,帮助学员了解通过实施FMEA的过程......
DOE试验设计—朱民老师 武汉:2026年11月12日
了解试验设计的目的知道如何将实际问题转化为试验问题,从而大大提高解决问题的能力和可能性知道在众多的影响因素中,找出主要的因素并了解各因素之间是如何相互作用的利用Minitab能轻而易举地制定试验方案能对试验结果进行数量化的解释能图示化试验结果,以便对他人解释能大大降低解决问题的成本能了解不可控因素是如何影响问题的,并了......
变革创新领导力与突破性思维「高管研习」 广州:2026年11月06日
1.企业需要持续变革与创新的必要性和重要性2.掌握分析组织变革的规律,排除变革的阻力与压力3.变革应具备的思维、观念和方法4.理解舒适区并打破舒适区5.成功实施变革的能力及策略6.领导变革矩阵的分析以及应用 分析促成组织内变革的各种影响7.确定组织所需要的未来变革,区分轻重缓急 确定领导变革的动力与阻力,8.如何塑造变......
高绩效生产管理与成本控制 深圳:2026年11月07日
帮助企业从系统出发,认识价值流和浪费根源,并探讨持续改善的方法;掌握当前企业全面的运营观念,扩大企业的快速增值空间;建立精益生产模式,有效控制供应库存,提升生产节拍;降低制造成本,实现高效增长,并支持拉动生产系统的实施;培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围。课程对象:企业生产部、中高层管理人员、生产经理、主管、财务......
