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经营战略落地实战课程——解码增长路径,打赢关键战役 上海:2026年10月23日
谁来学,效果最好?企业创始人、CEO、总经理等核心决策层分管战略、业务、运营的高管(如COO、战略总监、业务总监等)负责战略管理项目的中高层管理者(如战略部负责人、战略项目负责人等)希望推动企业战略落地、提升业务增长的核心骨干适合以下类型的企业参加:处于成长期,战略持续迭代升级的企业战略无法做到有效执行、落地的企业中高......
经营战略落地实战课程——解码增长路径,打赢关键战役 深圳:2026年09月11日
第一部分 战略聚焦有共识——把方向对齐,把力量集中【目的:拉齐认知,唤起团队使命感、危机感、目标感】1.1 如何实现战略聚焦与共识?企业战略落地失败的根本原因与核心痛点案例拆解:某企业战略落地失败,源自管理层目标认知错位实战工具:借助战略聚焦矩阵,战略选择与机会聚焦战略共识的三个核心抓手:共创、......
数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 武汉:2026年09月10日
1)AI技术概述2)AI技术体系3)AI在制造业的场景分享4)AI技术应用实践课程对象:企业董事长,总经理、副总、智慧产业相关人士。课程内容第一单元、AI技术在制造业应用概述1.中美博弈—AI大决战2.AI发展的量大方向:垂直AI应用深化与工业大模型普及3.AI+智能硬件实现AI+5G+边缘计算的的智能类人......
经营分析工具实操班 武汉:2026年09月17日
在“大数据”时代,挖掘海量信息的价值被越来越多的人所关注,仅凭假设或经验之谈的经营方式已经无法在日益激烈的市场竞争中获得一席之地,从客观、严谨、细节的数据中找到经营突破口,利用工具建模固化数据输出有效结论,方是企业基业长青的秘密。市面上有很多工具类的课程,但会有一个问题,教了很多功能,还是不懂得......
库存管理与需求预测 上海:2026年09月11日
库存管理的绩效目标有哪些?如何确保库存信息及时、准确如何对库存物品进行分类管理如何准确补货以减少库存如何预测需求量如何减少安全库存量如何减少呆滞库存销售库存管理的挑战有哪些?如何做好项目型的库存管理如何做好备件(耗材)库存的管理计划管理对库存的影响仓储管理对库存的影响培训对象:高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 深圳:2026年10月16日
公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程大纲第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准?B.有标准,为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了&hel......
