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产品测试方法与管理实践 广州:2026年10月13日
企业CEO/总经理(直接管理研发)研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干产品测试、产品质量部门的经理、主管、工程师产品硬件、软件、结构、整机、工艺技术、新产品导入管理人员及技术骨干流程管理、QA、IT部门等课程收益:1.学习如何提高测试过程的有效性,进一步提高测试效率2.学习如何通过完整......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 上海:2026年11月16日
1)了解业界最佳产品测试管理的模式与实践2)掌握测试如何参与产品研发的端到端过程,尤其是需求和设计阶段构造测试能力3)掌握测试用例设计的方法,构造高质量的测试用例,提升测试发现问题的效率4)掌握测试缺陷的分析方法,明确定位问题根源,量化评价版本质量5)掌握产品需求的层次划分,明确优秀需求的标准,提升测试输入质量6)掌握......
打造高效率的产品测试体系 上海:2026年12月03日
一、案例分析二、产品测试管理概述1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动?5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些?;1)概念阶段:做那些质量策划活动、如何做;2)计划阶段:做那些质量策划活动、如何做6.案例讲解1)研讨:......
产品测试方法与实战演练 深圳:2026年10月09日
研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等课程大纲第一部分 产品测试概论1、产品测试管理概论1.1、为什么要进行产品测试1.2、为什么要进行产品测试管理1.3、产品测试流程及其与产品开发流程之间关系1.4、测试生命周期1.5、产品测试的基本原则1.6、测试在质量体......
VUCA时代下组织能力敏捷打造实践 广州:2026年11月14日
人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲第一部分:1.案例1:某头部互联网上市公司组织能力案例2.分析:案例背后的故事3.引申:一般规律和若干思考4.有关组织的若干思考5.有关个人的若干思考第二部分:1.案例2:某知名互联网出行公司组织能力案例2.解读:案例中的组织和个人3.在vuc......
合并财务报表操作实务 上海:2026年10月19日
第一模块:企业会计准则第2号──长期股权投资投资分哪些不同的类型,不同类型的投资应采用何种计量方法长期股权投资的初始投资成本都包括哪些,应如何确定形成(同一控制下与非同一控制)企业合并与不形成企业合并的长期股权投资初始投资成本的确认与计量有何不同案例分析:投资方与其联营企业及合营企业未实现内部交易损益的处理长期股权投资......
