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向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉:2026年10月31日
第一章、年度经营计划是实现战略目标的最有效抓手1、为什么年度经营计划总是得不到有效执行(1)企业年度经营计划执行状况分析(2)年度经营计划管理常见的十大问题(3)正确认识年度经营计划2、年度经营计划制定与管理六步法(1)环境分析——市场洞察“五看”(2)年度竞争策略规划&......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉:2026年11月03日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要......
全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 武汉:2026年11月03日
全面预算是将企业资源加以整合与优化,来节约交易成本,达到资源利用效率最大化的重要工具。这是一项需全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。又到一年预算季,作为财务的您是否还为了以下情况身心俱疲?- 企业战略规划做的很好但无法落地?- 销售收入达到一定业绩后无法再超越?- 计划的利润目标在实际中很难实现?......
财报解读训练营:财报分析三步法,洞察企业经营与投资决策 武汉:2026年11月19日
第一天9:00 课程开始,主持人致辞模块一: 【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况1. 财务报表定义、三张报表各自特点及局限性2. 资产负债表:堆积式速读法3. 利润表:结构化速读法4. 现金流量表:整体化速读法5. 财务报表附注阅读方法模块二: 【进阶篇】如何全面掌握一家公司的运作情况1. 财报分析三步法一一业绩......
让培训课程更有效——高效讲解技巧 上海:2026年12月15日
1, 能够借助课程推荐的两种模版确定学习内容的内涵2, 能够确定具体、可操作的理解要求3, 学会用有效讲解的操作步骤组织和帮助学员理解一个明确的学习内容4, 能够举例说明有效讲解在培训中的3个应用场景课程提纲一、 理解和培训中的理解1、 理解1) 认知心理学对理解的解释2) 理解在日常学习中的状态2、 培训中的理解1)......
TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 北京:2026年11月04日
企业内部培训师,生产经理、主管及承担培养企业一线人员的相关人士课程大纲第1天 开会,课程授课方式第一讲提示:一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点:通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事......
