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像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2026年10月28日
理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......
让HR推动经营—像CEO一样思考 上海:2026年11月13日
本课程适合模块经理以上的HR,我们希望您学到这套方法后能够运用到工作中,并对企业的人力资源管理产生积极影响。具体包括以下几类:人力资源副总(HRVP)人力资源总监(HRD)人力资源模块经理(招聘经理、培训经理、薪酬福利经理等)课程收益一个经营思维导图:解不同行业的商业模式和战略体系,让HR读懂经营。一套经营工具:从财务......
沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海:2026年11月25日
业务负责人,HRD,VP,运营负责人,创业团队课程模块第一模块:公司初建* 沙盘主线介绍* 圆桌会议:讨论公司战略、使命、远景* 公司人员分工第二模块:A轮 + 商战* 海报故事* 赢得天使轮投资* 第一季度Q1的商战运营* 回顾:哪些是公司估值的重要因素"活动:电梯演讲:获得天使投资"第三模块:......
像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 上海:2026年12月03日
企业对象:想要提升企业核心管理团队经营能力的企业想要提升企业经营绩效构建经营型组织的企业学员对象:企业经营决策制定者想要提升全局思维与经营思维,提升企业经营绩效的企业中高层管理者想要突破职业瓶颈的企业中高层管理者课程大纲模块一:解码CEO的经营思维和商业智慧【课程引入】CEO的经营思维与商业智慧外部环境扫描,洞悉商业本......
质量工具与全面质量管理 上海:2026年12月02日
* 需要了解和使用质量工具来解决问题和促进工作的职员、管理者* 需要进一步了解质量管理理论方法的质量工作者、管理者课程收益:质量管理作为企业管理的必要核心,其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础,帮助学员了解和掌握其概念及基础应用;进一步拓展至质量管理的四大支柱,系......
管理路径图——如何成为高效管理者 深圳:2026年12月04日
如果你今天得到了管理职位,明天又不想失去他,就要作好变化的准备,成功的经理都应主动灵活地应对不断变化的组织需要,这意味着你必须把获得新技能、培养新能力、进行终身学习当作自己的责任。名课堂版权课程《管理路径图—如何成为高效管理者系列课程》 ,特为处在不同发展阶段的部门经理量身定做。实用、落地是我们的宗旨,因为......
