武汉AACTP培训

武汉AACTP培训公开课

AACTP国际认证行动学习促动师（ICF） 广州：2026年12月04日

第一部分：概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3、行动学习价值模型4、行动学习的应用5、促动定义6、促动师的三大角色：派对主人、流程专家、团队教练第二部分：项目破题工具1、行动学习选题原则：3T法则、3S法则2、选题工具介绍与举例第三部分：项目启动：群策群力六步法1、第一步：共启愿景先相信后看见，凝聚团......

AACTP国际注册培训师认证特训营（认证课） 北京：2026年11月18日

一、开场破冰-认知培训师1、培训在企业中的价值2、举手投足尽显专业3、培训师的有利武器4、培训师的表达要点（1）练习：“一杯茶”（2）两分钟命题演讲（3）游戏：荒岛求生★沙盘：培训师的表达二、溯源而上-课程选题1、选题3原则(充分聚焦、高度的关联性、是否标准化)2、培训课题分析（1）学员分析（2......

人力成本管控与组织人效提升 武汉：2026年11月05日

第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1．看懂三大财务报表2．财务常用术语......

从“青铜”到“王者”——培训管理从入门到精通 武汉：2026年11月06日

1、案例剖析：采用案例教学的模式，并结合实用的工具、模型；2、针对性强：聚焦企业培训管理的六大体系，纵向拓展，系统教学；3、经验丰富：授课讲师有丰富的企业大学管理经验，熟知企业培训体系，极具前瞻性。课程大纲一、培训理念与认知1.互联网时代人力资源的变化（1）人的需求多元化个性化（2）人的流动频率加快（3）人对组织的粘度......

市场驱动的产品开发流程管理演练 深圳：2026年11月30日

了解业界最佳的研发管理模式与实践，并能总结如何与公司的规模相适应来建立产品开发流程；掌握研发管理中的流程体系、项目管理体系、决策体系、组织体系等的构成与相互之间的关系；掌握结构化产品开发流程总体架构，理解每一个步骤和任务的详细内容与原由；掌握产品开发的支撑流程的构成，不同的产品开发阶段需要不同的支撑组合；理解研发组织架......

职场正能量与应用礼仪学 深圳：2026年11月07日

课程具有广泛的适用性。不受学历背景限制，可以适于管理层的行为训练，也可以适用一线员工。培训师运用简明、通俗的心理学与行为学知识讲授职业礼仪的基本要求，适合各行业、各岗位的职业发展需求。课程具有实际的影响力。与传统的礼仪培训注重形体训练不同本课程突出现场感，注重改善学员的认知能力，有助于学员的行为改变。课程具有鲜明的行业......