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VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2026年11月20日
掌握VEVA基本原理,系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段,各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性,用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分析,消除浪费,持续成本优化,保持竞争力学习如何组建VEVA跨部门团队,并带领团......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年11月30日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
大运营视角下房地产成本管理与降本增利 武汉:2026年10月31日
了解成本控制过程的管理要点,制定匹配市场和压制竞争对手的的目标成本,提前策划、精准匹配、精细调研了解合约规划的制定方法,实现目标成本有效分解了解动态成本回顾机制,准确预测产品动态,降低定价风险学会项目各阶段成本控制的核心方法,采用有效手段达到“降本增利”的目的课程大纲:一、 行业形势分析......
向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉:2026年10月31日
1.从公司战略推导出年度经营计划,从公司级推导出部门级的年度关键任务,从总绩效目标推导出个人绩效指标,实现“左右对齐、上下同欲”;2.排除障碍年度经营目标达成的“十大障碍”,实现“统一意志、集体作战”;3.解码工具从公司经营重心推导出个人工作重点,......
有影响力的说服技巧 上海:2026年12月16日
1. 重新理解说服* 理解说服的含义* 成功说服的魔力环2. 积极的倾听如何影响说服力* 通过倾听提升你的说服力* SAFI 模型挖掘需求* 积极倾听——驱动对方做出改变3. 论证——打造成功的提议* 如何通过结构良好的方案来增加成功率* 充分考虑环境和个人因素* 根据决......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2026年11月26日
1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......
