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武汉QMS培训公开课

AIAG-VDA FMEA失效模式与后果分析 武汉:2026年09月16日

技术部门、设计部门、工艺部门、制造部门和质量部门的管理层及工程师。课程大纲导入:FMEA的类型及分析对象创建FMEA的七步法七步法的优点1、DFMEA的实施步骤–1:策划与准备(Planning and Preparation)项目策划(Project Planning)识别DFMEA项目和定义DFMEA边......

几何尺寸和公差(GD&T) 武汉:2026年09月16日

认识ISO、国标和GD&T之间的区别与联系;掌握GD&T的几何公差、符号、术语、规则及最经济的应用方法应用GD&T的知识降低制造和检测的难度学会简单的GD&T检具知识培训对象设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员课程大纲第一模块 简介GD&......

TQM全面质量管理与零缺陷质量管理 武汉:2026年10月15日

第一单元 全面质量管理概述1.优秀企业家的质量名言及解读2.海尔和三星的质量管理案例3.质量的定义4.如何提升顾客满意度的研讨5.质量KANO模型6.质量管理发展史7.全面质量管理的定义8.“三全”原则的理解9.全面质量管理的范围10.为何需要推行全面质量管理11.全面质量管理推行战略计划第二单......

注塑缺陷原因及经典案例分析 武汉:2026年10月16日

第一讲:常用材料性能特点、使用注意事项:塑料材料概述;材料的热力学三态详解;材料的粘度分析;结晶型与非结晶型塑料的不同工艺控制。第二讲:最佳注塑工艺设定方法:注塑成型要做哪些基础工作;如何设定各项注塑工艺参数;时间、温度、压力、速度、位置等参数的详细设置要点;多级注塑工艺的设定与实际使用;四角视窗注塑成型技术运用详解;......

企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2026年11月13日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......

柔性生产计划排程&准时交付管理 深圳:2026年10月14日

生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等课程大纲第一部分 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解: 结构要素要素、运行要素2.技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系:精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系:产品管......

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