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武汉采购成本分析培训公开课

采购成本分析及谈判技巧 武汉:2026年12月04日

采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲:第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.如何认识价格分析与成本分析的差异?4.如何进行采购战略成本管理?5.买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6.讨论......

AI采购成本分析与合理价格评估 杭州:2026年09月18日

模块一:采购成本的构成与影响因素对采购成本影响的复杂因素(主观、客观)采购成本主要构成要素分析(量、本、利)直接成本与间接成本的划分(料、工、费)如何通过管理减少隐性成本模块二:采购成本分析方法运用实例成本驱动因素分析:内部与外部因素成本分解法:如何将总成本分解为各个细分项进行优化采购成本对比分析:历史成本、预算成本、......

采购成本分析、削减与采购谈判 杭州:2026年10月10日

第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......

采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 苏州:2026年10月09日

●掌握采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素●掌握供应商报价、定价的方法和策略●谈判前如何进行策划和做好准备●如何创造谈判的筹码●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地课程大......

Poka-Yoke防错防呆技术训练 上海:2026年11月20日

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员课程大纲第一部分 防错法的概念1)"防错(Mistake Proofing)"的概念和定义2)防错的理念3)防错法的作用4)错误(失误)与缺陷5)人为错误(失误)的原因6)对待人为错误(失误)的两种态度7)建立"零缺陷&qu......

大数据时代下的财务管理 上海:2026年12月02日

一、迎接大数据时代的到来-何谓大数据时代-什么是大数据-大数据的特点:Variely,Velccity,Veracity,Value-大数据的商业逻辑-大数据的当前形势和发展趋势-为什么是大数据时代?二、大数据时代下的财务管理-大数据与财务管理的关系-大数据时代下财务管理的趋势-财务大数据――不可逆转的趋势-随着大数据......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...