武汉采购成本分析培训

武汉采购成本分析培训公开课

采购成本分析及谈判技巧 武汉：2026年12月04日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大！如何实施战略采购整合供应链？如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？如何与供应商沟......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2026年11月16日

供应链系统涉及采购成本管理者：研发、设计、工艺、采购包括Sourcing、MC、SQE、销售、会计、需求部门及审计、高层管理者等课程大纲第一讲 采购成本管理1.关于采购的“价格陷阱”2.价格谈判之前，我们需要做点什么？3.什么是核价工具？4.什么是议价工具？5.什么是定价工具？一．采购价格管理6......

采购成本分析与控制 苏州：2026年11月19日

实战演练：课程设置实战演练环节，帮助学员更好理解。教练式教学：以学员为主体，关注学员需求，聆听学员问题，启发学员思考。四种讲解：理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收益理解成本结构学会成本分析的方法掌握全面采购降本技巧（基本功）、8大采购降本技巧（偏方）、专项降本技巧课程大纲第一天一、采......

采购成本分析及成本建模工作坊 上海：2026年11月04日

采购和成本的重要性懂得供应商是如何定价的？了解价格分析与成本分析的区别和适用性熟悉产品成本结构及计算逻辑学会如何有效地进行采购成本分析 （ABC作业成本法搭建成本模型实践）建立采购总成本（TCO）的概念并在实践中加以应用了解有效地降低采购成本的手法培训对象制造企业管理人员，成本部门团队、研发团队，采购团队、项目经理，制......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年11月10日

谈判是特殊的沟通，发生在特定环境下，因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方，都希望谈判结果对自己有利，导致过程中遍布不确定性。于是，谁有高质量的准备，谁就有谈判的先发优势；谁把握了更多策略杠杆，谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......

用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海：2026年12月03日

1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下，应用运营报表体系建立方法，解决部门间实际管理壁垒问题的思路和方法。2.找到最适合您的使用的数据管理工具，提升数据管理的功能和技巧，使你工作效率倍增。3.全面深入的了解运营数据挖掘等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和各类操作。课程特......