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供应商开发,选择、考核及关系管理 武汉:2026年10月29日
您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。然而:茫茫大海,供应商从哪里寻找;供应市场鱼龙混杂,良莠不齐,企业该如何抉择;找到合适的供应商后如何管理;如何评估,如何与供应商建立双赢关系;供应商周期太长;供应商交货不准时;供应商质量不稳定;供应......
新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 武汉:2026年11月03日
各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务(局)中心的相关人员;各企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容(一)深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读;2.《政府......
采购人员七大核心技能提升与再造 武汉:2026年11月04日
学习如何开展企业的供应商管理,从供应商资源搜寻及风险评估来阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式与管理方法;提升学员采购成本降低的技巧;掌握采购谈判的技巧与方法,开展有效的谈判掌握采购合同的制定与管理,有效避免合同纠纷授课对象供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 武汉:2026年11月04日
第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的杠杆作用是什么?3. 如何认识价格分析与成本分析的差异?4. 如何进行采购战略成本管理?5. 买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6. 讨论:采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性?第二章:战略采购成本管理与控制......
采购全流程风险控制与合规 深圳:2026年10月31日
采购有风险,处处需谨慎。 独创 PRC“1+4+7”模型。 “风险”“合同”“合规”“招投标 四个关键词。 助您管控风险,创造价值。培训对象高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程......
EXCEL的高级应用(高阶) 上海:2026年12月17日
掌握表格如何能体现高端的方法不用编程,实现图表时时动态化不用编程,实现单元格自动定期变颜色做提醒将函数灵活掌握,了解一些函数在工作的巧用激发学员的内在潜能,提高函数,基础功能,数据透视,图表几个功能之间综合运用的能力课程对象所有需要使用EXCEL软件的人员课程大纲一、公式和各类函数在日常管理中的应用公式处理时的高级方法......
