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《解决现场质量问题的方法》 武汉:2026年09月09日
PDCA循环作为质量管理的基本方法,它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点,以PDCA为主线,综合QC7工具、5Why、MSA等工具,帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。【培训对象】生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等【课程收益】学习并掌握解......
先进制造业质量策划核心流程风险管控 武汉:2026年09月10日
第一天:奠基与策划——从“客户之声”到“预防策略”主题:质量策划的蓝图绘制与风险预防模块一:以客户为中心的质量策划(APQP)开篇:破冰与目标确立1.团队组建与课程期望:我们当前在质量策划中最大的挑战是什么?第一讲:APQP的魂与骨—&......
AIAG-VDA FMEA失效模式与后果分析 武汉:2026年09月16日
80%的质量问题都源于设计缺陷和工艺缺陷,质量管理的被动局面则在于对这些缺陷缺乏有效的管理。FMEA用严密的逻辑对工程师的设计方案和工艺方案进行评审(其中包括对经验教训的分析总结),进而找到解决问题的优先顺序和方案。这种系统化的方法能将工程师团队的技术很好地储备起来,并使之规范化和文件化。根据最新版AIAG-VDA F......
几何尺寸和公差(GD&T) 武汉:2026年09月16日
设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员课程大纲第一模块 简介GD&T符号和术语■GD&T基础知识历史渊源,应用范围Ø 标准标注Ø 传统正负公差标注的弊端Ø GD&T与传统坐标的异同形位公差之间相互约束关系■......
中层管理技能 深圳:2026年09月16日
为什么从基层提拔上来的中层管理者,角色转换不过来,较难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么中层管理者总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术、疲惫不堪?为什么中层管理人员目标管理难以有效执行,部门管理出现混乱与低效?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 上海:2026年10月16日
了解物业行业基本发展趋势并认清项目经理角色明确项目经理关键工作重点与注意事项学习项目经理管理思维掌握项目经理柔性合作技巧普及项目经理业务常识,强化前期介入相关专业知识明确前期介入的关键工作重点与注意事项强化项目经理对工程管理工作的监控课程对象物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望......
