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标杆企业考察走进中兴通讯——工厂车间管理与生产瓶颈突破 深圳:2026年09月11日
*掌握全面生产管理方法与流程优化的关键要素,突破流程管理瓶颈;*系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMSA管理技能,全面进行现场改善;*学习生产现场流程再造与改进的七大方法,提升现有作业产能与产品质量;*掌握杜绝现场浪费的十大方法,从根本上诊治与根除现场浪费,达到节能降耗;*了解现场少量多样、快速交期的突破方法,掌握紧......
降本增效-工厂降本增效模拟训练营 武汉:2026年09月16日
“降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本......
精益6S推行实务及现场改善 武汉:2026年09月28日
中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是......
安全生产-零事故安全管理工具与方法 武汉:2026年10月09日
2022年总理政府工作报告:强化安全生产和应急管理,加强国家安全保障能力建设。去年,一些地区发生严重洪涝等灾害,各方面要积极开展防灾救灾和灾后重建,努力保障人民生命财产安全。统筹发展和安全,落实安全生产责任和管理制度,深入开展安全生产专项整治三年行动,有效遏制重特大事故发生,提高防灾减灾救灾和应急救援能力,做好洪涝干旱......
DSTE(从战略到执行)实战研讨 深圳:2026年11月13日
一.从战略到执行(DSTE)1.从战略到执行(DSTE)中国企业战略管理的三个阶段从战略到执行(DSTE,Develop Strategy To Execution)的整体框架DSTE的三大阶段:战略规划(SP)、年度经营计划(BP)、战略执行运营管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE战略管理体系落地式的DST......
全面预算管理与成本控制 上海:2026年10月16日
第一天:全面预算管理一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算形象理解预算的定义与特点正确理解预算的功能与作用公司预算与公司计划的异同点预算管理的内容与分类预算控制与内部控制的相互关系二、预算管理中组织结构的流程化整合组织流程化整合的原则组织流程化整合的程序组织流程化整合的方法预算管理组织的......
