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经销商渠道规划与开发管控 武汉:2026年08月26日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
策略销售:大项目成交的致胜方法 武汉:2026年08月28日
一、课程导入:大项目销售的特点剖析1、为什么要通过策略销售制定销售策略2、复杂销售的特点分析:你不能仅凭经验决策3、策略销售的制定步骤4、策略分析工具-蓝表:绘制策略的总体地图二、位置定位1、单一销售目标:找到项目前进的罗盘2、用SSO判断项目当前的各种问题3、确定你的SSO4、什么是项目位置判断5、项目位置判断的标尺......
铁军无敌—金牌店长五项修炼 武汉:2026年08月29日
第一项修炼:终端业绩GPS系统——目标管理(MBO)思考:有了目标,还缺什么防范终端目标黑洞为什么有的人害怕定目标为什么有的人对目标已经麻木警惕——目标的SMART原则早已过时防范终端目标设定的3大误区目标的分解不是简单的2=1+1目标不只是结果的考核更是管理工具目标管理......
《销售罗盘©》大客户策略销售 武汉:2026年09月11日
第一天导入阶段 :一、 了解背景1、 了解课程背景与目标(1) 定位大项目控单要点,明确训练目标二、 明确规则2、 明确实战对抗训练规则(1) 理解基本概念,能够应用于案例对抗识局阶段:一、案例对抗1、 第一阶段案例对抗(1) 通过案例聚焦“如何定位项目”问题二、识别目标1、 明确一个销售目标(......
SIT盒内创新7步法—创新国度以色列的创新奥秘 上海:2026年10月09日
改变思维方式,把握身边的创新机遇;了解自身思维定势,学习创新工具,主动跨越创新的阻碍;帮助挖掘研发创新的奥秘,杜绝想法枯竭;揭秘服务和流程创新,让人人都能提供差异性服务及流程体验。......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2026年09月14日
第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:“员工离职的原因林林总总,归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”,带给我们什么......
