武汉集团战略培训

武汉集团战略培训公开课

向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉：2026年10月31日

企业高层管理者、各业务部门核心骨干、各职能部门核心骨干和战略管理专业人员、关键岗位的“优秀二等兵”。【课程收益】1.从公司战略推导出年度经营计划，从公司级推导出部门级的年度关键任务，从总绩效目标推导出个人绩效指标，实现“左右对齐、上下同欲”；2.排除障碍年度经营目标达成的......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉：2026年11月03日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......

全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 武汉：2026年11月03日

全面预算是将企业资源加以整合与优化，来节约交易成本，达到资源利用效率最大化的重要工具。这是一项需全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。又到一年预算季，作为财务的您是否还为了以下情况身心俱疲？- 企业战略规划做的很好但无法落地？- 销售收入达到一定业绩后无法再超越？- 计划的利润目标在实际中很难实现？......

财报解读训练营：财报分析三步法，洞察企业经营与投资决策 武汉：2026年11月19日

第一天9:00 课程开始，主持人致辞模块一： 【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况1. 财务报表定义、三张报表各自特点及局限性2. 资产负债表：堆积式速读法3. 利润表：结构化速读法4. 现金流量表：整体化速读法5. 财务报表附注阅读方法模块二： 【进阶篇】如何全面掌握一家公司的运作情况1. 财报分析三步法一一业绩......

有效的应收账款管理——信用控制 上海：2026年12月02日

【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱，预防商业欺诈课程大纲：第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......

数据驱动组织与人才效能提升——通过效能衡量、分析与洞察，驱动业务，重塑HR价值与影响力 上海：2026年12月10日

第一部分：整体方法与分析目标——从数据分析到组织与人才效能分析1、HR价值创造三层级：效率、效力、价值与影响力2、从人力资源数据分析到组织与人才效能分析3、人力资源数据分析成熟度模型（四层级）4、组织与人才效能分析的三大目标5、数据来源与分析专题设计6、呈现与表达的误区与关键逻辑7、组织与人才效......