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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年11月30日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉:2026年10月31日
第一章、年度经营计划是实现战略目标的最有效抓手1、为什么年度经营计划总是得不到有效执行(1)企业年度经营计划执行状况分析(2)年度经营计划管理常见的十大问题(3)正确认识年度经营计划2、年度经营计划制定与管理六步法(1)环境分析——市场洞察“五看”(2)年度竞争策略规划&......
大运营视角下房地产成本管理与降本增利 武汉:2026年10月31日
1.房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2.房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)3.其他如工程部、成本部、造价部等骨干人员等课程价值:了解成本控制过程的管理要点,制定匹配市场和压制竞争对手的的目标成本,提前策划、精准匹配、精细调研了解合约规划的制定方法,......
合并报表实务操作与难点解析 武汉:2026年11月03日
财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范......
通用项目管理实战操作 上海:2026年11月03日
项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者课程大纲:前言:培训需求汇总和分析1.企业主营业务是什么?2.哪些业务用项目的方式在运作?3.项目运作过程中有哪些困难和问题?4.项目管理培训的需求有哪些?5.根据问卷调查与电话访谈的结果来定制培训的内容6.大家还有什么需求?一、项目经理角色认知(这一模块可选)前言:作......
销售冠军的超级销售全流程话术 北京:2026年11月20日
哪些职业是需要专业训练才可上岗?医生、教师、飞行员、科学家……这是多数人容易想到的答案!而极少人想到:一名销售员亦需要经过专业训练!当未经过专业训练的销售面对纷争繁杂的市场,如同未训练的士兵面对敌人的炮火,死伤无数却难有成果!极大浪费公司资源、挫伤自我信心,同时错失公司及个人本应有的效益!因......
