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向华为学习-先进企业采购业务实践分享 上海:2026年11月26日
当前企业竞争激烈,采购是企业成本构成的核心要素,如何通过学习先进企业采购业务管理实践,降低企业采购成本、提高供应商管理能力是企业核心竞争力是企业迫切需求;HW在采购认证、供应商管理、采购履行、采购降成本、采购内控管理等方面,有业界领先的优秀实践,站在巨人肩膀上改进,快速形成改进措施,有效降低采购成本,在激烈的市场竞争中......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 贵阳:2026年11月19日
国企采购活动具有项目繁多、资金量大、周期长,事关企业的正常运转和转型升级,如何规范、透明、高效地开展采购活动,实现通过采购活动助推降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现,是很多国有企业面临的一个共性问题。此外,随着国企改革的不断深入,对国企采购活动的绩效考核和审计监督也不断加强,招标采购方案策划、采购文件编制、评审办......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 成都:2026年12月03日
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员;2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员;培训内容(一)国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》(修订草案征......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 银川:2026年11月06日
1.国有企业高层管理人员、经营管理人员;2.各单位的采购招标、供应链管理、物资供应、合规管理、纪检监察、财务审计、法律、合同等分管领导及部门负责人和相关人员。培训内容(一)国家与国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读1.国家对供应链的最新政策法规解读;2.国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读;3.国务院国资委在采......
财务人员的项目管理 北京:2026年11月26日
建立项目管理框架掌握项目管理流程了解项目管理关键工具融合财务及项目管理视角实现对项目的业务支持及有效控制培训对象:项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲:第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2026年12月22日
* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程收益* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常......
