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向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 广州:2026年10月30日
人力资源总监、经理、主管等。课程大纲一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 广州:2026年11月20日
1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一)管理的基本矛盾及定义(小组研......
任职资格体系实战——从“初步构建”到“体系优化” 上海:2026年11月06日
全面性:全面涵盖岗位序列/职级通道/任职标准/认证评价/人才盘点等完整模块实战性:基于美世咨询经典理论,结合IBM/华为/海尔/腾讯等30+企业实战经验针对性:针对不同阶段的企业给出诊断要点,以及针对性解决方案课程对象企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人......
全面任职资格体系设计 上海:2026年11月12日
人力资源部门负责人、OD、培训与发展人员、HRBP中层部门负责人课程特点课程的核心内容是在大量的咨询实践基础上总结而来的。创造性的提出了一些概念,解决了任职资格中常见的“有道理,但没有用”的矛盾,帮助企业搭建“有道理+有用”的任职资格体系。练中学,学中练:课程将严谨的思考......
高效的商务书面沟通与写作技巧 北京:2026年11月07日
在当今职场,文字已经成为沟通的主要方式。职场写作,是企业经营运作的信息载体,是贯彻企业执行力的重要保障性因素,规范严谨的商务文书,已经成为现代职场交流不可或缺的内容。因此写作能力成为评价员工职业能力和素质高低的重要标准之一。然而,文学功底好的人不一定能写出一篇好文章,对组织、业务了解甚深的人也不一定能写出一篇好公文,因......
敏捷项目管理(钟义杰) 上海:2026年11月05日
模块1:黑天鹅场景 (应对不确定性)本模块从管理流程⻆度出发,探讨如何应对频繁变化的不确定性需求。1.1 敏捷应对变化• 痛点问题:如何应对客户需求的频繁变化• 解决方案:敏捷转型,拥抱变化• 工具方法:敏捷方法和最佳实践综述• 案例分享:华为的敏捷转型四部曲1.2 管控项目风险......
