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市场为王——市场调研与市场分析 东莞:2026年12月11日
◆ 突破传统市场调研观念,创新市场调研新思路◆ 了解自身企业及产品优势,通过专业市场调研打造出爆品秒杀竞争对手,加强客户体验◆ 掌握市场调研的方法和技巧◆ 掌握市场调研的程序和步骤◆ 掌握市场调研从哪些方面进行,有哪些调研的方法,调研的流程及怎样撰写调研报告,通过市场调研和分析为营销决策打下坚实的基础。培训对象:企业相......
有效开展市场调研 上海:2026年11月12日
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......
产业园区市场调研标准流程及如何打造狼性招商团队与业绩倍增提升策略借鉴 深圳:2026年11月21日
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及城市公司总经理等决策层;2、房地产企业人力资源团队、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。课程内容:第一天:产业园区市场调研标准流程与复盘演练第一章、产业园区之市场分析1、城市宏观经济研究2、产业细分市场调研及分析3、产业园区开发模式分析4、产业园......
有效开展市场调研 北京:2026年11月05日
市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。【课程对象】市场经理、主管......
非人力资源经理的人力资源管理(贾老师) 上海:2026年12月15日
破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.人力资源管理发展概论2.人力资源管理特性与运用要点社会性合适性价值性发展性3.部门主管在人力资源管理上的功能1)人员配置明确用人要求有效甄选人才2)绩效发展设定绩效标准提升员工绩效3)人才培养实施岗位工作辅导协助员工职业发展4)员工关系建立和谐工作氛围合规处理员工问题4.......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2026年12月04日
提升沟通技巧: 学习如何在工作中有效沟通,提高个人和团队的工作成果。建立信任关系: 掌握建立和维护信任的方法,增强团队合作。提高倾听能力: 通过积极倾听,全面理解信息,减少误解。冲突管理:了解冲突的本质,学会有效的冲突解决策略。适应性沟通:识别并适应不同行为风格,优化沟通效果。课程亮点实践导向:结合实际案例和互动活动,......
