武汉互联网+培训公开课
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 武汉：2026年08月11日
学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成；学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化；学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、 实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......
财务精英必会的OFFICE办公软件应用 武汉：2026年08月11日
EXCEL是财务人员高频使用的软件，然而绝大多数人对这个软件的功能只了解了冰山一角。正所谓江湖武功唯快不破，财务人员只有掌握EXCEL高效应用技巧，才能大大提高处理财务数据的效率。当然优秀的财务人士不仅限于在幕后分析数据，更多人会站在台前，拿着PPT财务分析报告给领导们讲解公司的经营状况，这时候就需要掌握好构思、掌握好......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 武汉：2026年08月12日
HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的&l......
微利时代的成本解码与价值创造 武汉：2026年08月12日
微利时代，企业面临激烈的市场竞争：原材料、人工费等持续上涨，而产品价格却一降再降，企业的利润空间日渐缩小。而突如其来的疫情无疑是雪上加霜，让中国企业面临前所未有的成本挑战。在艰难的大环境下，企业不能再依靠传统的盲目削减成本来达到降本目的，而是需要寻找更行之有效的成本管控思路，来帮助企业获得竞争优势。财务人员作为企业财务......
员工手册规章制度撰写、解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理技巧 广州：2026年08月20日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等课程大纲：一、企业员工手册撰写技巧1、员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定2、制定员工手册的原则和方法3、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免4、员工手册涉及到的法律条款5、制定员工手册的法定民主程序、公示程序......
从技术走向管理 上海：2026年08月14日
在当今快速变化的时代，企业要求快速调整，快速胜任，要求从技术（业务）大伽转型的新任管理者们快速度过转型期，高效推动工作落地，维持和提升绩效。虽然每个新晋的管理者都很努力 ，但每个人的成长都受其固有发展惯性的影响，技术大伽的惯性思维方式与行为方式是快速转型的必然障碍，与组织的期望形成矛盾。本课程就是为了满足企业的这种现实......
