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企业现金流战略规划与管理策略 郑州:2026年12月08日
掌握核心:掌握现金流管理核心技巧,提升企业财务健康度。建立体系:建立现金流战略规划和管理体系,提升企业内控水平。交流分享:来自各个行业的精英共聚一堂,思维碰撞、深度交流、分享经验。课程对象CFO、财务总监等财务高管,财务经理等财务骨干资金部总监、经理,司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象:CF......
预算管控与现金流管理 杭州:2026年11月06日
财务总监、经理、会计等课程亮点1.了解全面预算管理的特点,从战略规划的角度对预算管理重新定位2.掌握编制计划/预算的基本流程和方法3.找到将预算分解与绩效考核系统相连接的最有效方式4.通过差异分析,跟踪预算执行状况,及时采取改进措施,确保经营目标的完成5.理解资金链管理对实现企业战略的重要作用6.通过强化营运资本管理提......
《现金流的有效管理及控制》 杭州:2026年11月06日
董事长、总经理、副总经理、各职能部门经理、副理、主管、财务总监、财务经理及财务相关人员课程大纲一、理念篇:六大理念,走出误区(资金管理为什么效果不好?带你走出资金管理的重大误区!)1.企业管理的目标?2.财务管理的目标?3.资金管理管什么?4.职能部门管什么?5.职能部门缺什么?6.最终谜底是什么?思考:六大理念对财务......
突破现金流管理瓶颈与企业融资方案设计 杭州:2026年11月21日
◆提升预测未来现金流量的能力◆学会建立自己公司的现金流量管理机制◆通过现金流分析为管理层提供决策建议◆快速掌握突破现金流管理技巧,企业立即套用,轻松上手◆实例解析常见问题和错误,避免弯路,为您开辟直道畅通无阻◆精彩演讲 培训互动 经验分享 角色扮演 经典案例分析 经典管理故事【通过两天的系统培训,您将从中获得】◆了解现......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2026年10月10日
1. 建立团队信任:通过信任练习 ,逐步创造“基于弱点的信任”的团队氛围2. 终结协作博弈:通过“克服团队协作障碍 ”方法论 ,将对立目标转化为共同利益点 ,增强团 队成员责任感和自驱力,确保目标达成。3. 识别团队差异:通过“处事模式” 了解团队......
TPM全面生产维护实战训练 广州:2026年11月06日
制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。课程大纲:一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善:探讨适合企业的故障处......
