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预算管控与现金流管理 杭州:2026年11月06日
一、为什么预算?1.预算之前要先做哪些功课?2.预算与战略规划的关系3.企业不同阶段预算编制的侧重点4.对预算的重新定位5.预算编制的十大误区6.“全面”的三个含义二、预算编制的依据1.预算编制的四个步骤2.企业战略规划“10步曲”:1)经营环境分析(PEST模型)2)产......
《现金流的有效管理及控制》 杭州:2026年11月06日
在当前国际形势低迷、国内经济不振、销售增长乏力、内外环境突变的宏观背景下,企业资金运作有的举步维艰,有的危机四伏,不断地有企业一夜之间轰然倒下,不断地有老板跑路、上吊、跳楼,令人唏嘘不已的是其中不乏经营良好的规模公司和明星企业。资金管理的好坏决定着企业能不能度过难关、能不能生存下去,已成为目前企业管理头等大事。雪上加霜......
突破现金流管理瓶颈与企业融资方案设计 杭州:2026年11月21日
现金之于企业,如同血液之于人体,“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念,因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上,却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车,只晓得盯着仪表板上的时速表,却没注意到油箱已经没油了。当下企业资金链普遍......
现金流管理:从洞悉本质到智能监控的全方位策略 苏州:2026年10月09日
【重塑现金流管理思维】掌握现金流的数字化价值,理解流入流出平衡的重要性;【精通现金流尽调工具】掌握各行业现金流分析方法,精准识别风险与机遇;【统筹现金流预测监控】掌握现金流全面统筹管理方法,确保资金流动的安全与高效;【拥抱数字化管理工具】深入了解RPA、AI,特别是ChatGPT在财务领域的应用【课程大纲】模块一、现金......
精益六西格玛黄带实战 上海:2026年11月02日
1、一套思维框架不再靠"我觉得",而是靠"数据说"。用DMAIC 五步法,从定义问题到固化成果,形成闭环。2、两类核心工具精益工具——识别浪费、加速流程;六西格玛工具——锁定变异、精准改进。提速提质,两把武器一把不缺。3、一堂实战课......
制造业人才管理全景实战工作坊-AI工具驱动人才管理全流程落地 上海:2026年09月11日
全景视角:掌握“战略-组织-人才”联动逻辑,输出制造业人才发展全景图。即用工具:使用 AI 工具生成岗位标准、人才画像、学习地图等可交付成果。场景化解决:针对制造业技能断层、招聘难、留人难等痛点提供解决方案。落地成果:带走《制造业人才管理工具包》(含模板、AI 操作指南、案例库)。培训对象:制造......
