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财务报表分析如何支持业务决策 杭州：2026年10月16日
第一讲：财务战略分析——洞察企业核心竞争力一、三大财务报表分析1. 资产负债表：战略的资源配置与风险“防火墙”资产结构的战略匹配度（核心资产、营运资本效率）负债结构与偿债风险的战略平衡股东权益与企业价值的积累2. 利润表：战略的盈利能力与业务模式的“试金石&r......
通过财务报表分析透视公司投融资价值 杭州：2026年11月06日
简单实用的财务思维：管理视角入手，充分契合日常经营，让财务思维支持决策活学活用的工具方法：掌握报表分析工具充分深入的案例解析：对企业日常经营情况深入剖析，即刻掌握理解财务分析与风险识别的相关知识掌握财务报表分析的内容掌握信贷风险识别技巧授课对象财务总监、财务经理 、企业高管等管理人员、投资决策人企业、内审人员 银行信贷......
基于战略的企业财务报表分析与风险防范 广州：2026年09月17日
财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言，报表并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问，值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过高效财务分析发现风险并防......
财务报表分析和财务报告编写技巧 广州：2026年10月14日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 ......
现代IE实战技术 广州：2026年10月17日
企业工艺、制造、质量、设备、IE、工程等相关部门管理干部及一线骨干课程目的：了解现代IE的基本知识，建立系统全局观理解现代IE的主要方法论与操作要领学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握推行现代IE技术之流线化、安定化、均衡化和准时化的技术精髓掌握现代IE的改善工具并活用于持续改善中提高学员现场管理和现场改善的技术能力互......
中层经理十项全能管理修炼 深圳：2026年10月16日
第一讲：角色认知与素质一、管理者的正确定位案例：从酷六销售经理被炒鱿鱼看中层定位1. 管理者的三层定位2. 管理者的四项职能3. 管理者的五项权利4. 管理者的六层梯进二、管理者的综合素质特征1. 新管理干部的素质特征2. 新管理干部的素质评分三、管理者的综合能力要求1. 一大根本能力2. 二大超越能力3. 三大枢纽能......
