武汉应收款培训

武汉应收款培训公开课

有效的应收款管理及信用管理控制 上海：2026年12月03日

一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批，停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用......

大运营视角下房地产成本管理与降本增利 武汉：2026年10月31日

房住不炒、三道红线、土地两集中，受到政策和市场的双重挤压，房企的利润空间越来越小，而土地成本、融资成本、施工成本却在不断攀升。在此背景下，成本控制能力已成为房企的核心竞争力，控制成本的能力一定程度上就代表了房企的盈利能力、竞争能力，甚至是生存能力。地产微利时代，房企如何才能在夹缝中生存下去？如何实现项目成本的有效控制？......

向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉：2026年10月31日

1.从公司战略推导出年度经营计划，从公司级推导出部门级的年度关键任务，从总绩效目标推导出个人绩效指标，实现“左右对齐、上下同欲”；2.排除障碍年度经营目标达成的“十大障碍”，实现“统一意志、集体作战”；3.解码工具从公司经营重心推导出个人工作重点，......

财务报表中的纳税风险识别与应对 武汉：2026年11月03日

财务报表的使用主体不同，那么判断财务报表质量的标准也不同。高质量的财务报表可以清晰地标明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力；全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露，从而对企业经济效益的优劣作出准确评价与判断。那作为财务人员该如何从财务报表中识别纳税风险呢：关于存货额与税负率的变化是否有很大关联？应收账款......

非生产采购与品类管理最佳实践 深圳：2026年12月03日

建立体系化认知：理解非生产性采购的核心概念、范围及其在企业中的战略价值。掌握核心方法论：学习并应用非生产性采购品类管理、供应商寻源与评估、全生命周期成本分析、谈判策略等核心工具与方法。提升实战技能：通过案例研讨与模拟练习，显著提升需求管理、供应商关系管理、合同管理与绩效评估的实战能力。驱动降本增效：应用成本控制和风险管......

基层管理者管理技能提升训练 深圳：2026年12月03日

郡县治 ， 乃天下安 。 习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成 国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了 。 换到企业管理中也是这 个道理，可以说是班组治，乃企业安 。而班组治理好坏和班组长的能力水 平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是 技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的......