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向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉:2026年10月31日
为什么我们做不大?因为没有计划!为什么计划赶不上变化?因为计划没有包含变化!为什么没有包含变化?因为不会做计划!为什么计划没有落地?因为缺乏战略解码与预算管理小成功是干出来的,大成功是规划出来的!学会制定年度经营计划是企业持续发展的必备基本功,是提升企业经营管理水平的主要工具,是下一年度企业发展的核心指导思想。没有计划......
大运营视角下房地产成本管理与降本增利 武汉:2026年10月31日
房住不炒、三道红线、土地两集中,受到政策和市场的双重挤压,房企的利润空间越来越小,而土地成本、融资成本、施工成本却在不断攀升。在此背景下,成本控制能力已成为房企的核心竞争力,控制成本的能力一定程度上就代表了房企的盈利能力、竞争能力,甚至是生存能力。地产微利时代,房企如何才能在夹缝中生存下去?如何实现项目成本的有效控制?......
合并报表实务操作与难点解析 武汉:2026年11月03日
合并财务报表是企业做出重大经营决策的有力依据,受到越来越多企业的高度重视。然而,准则要求的多变难解,实务工作中的复杂多样,编制合并财务报表成为会计工作的难中之首。您在繁琐的合并财务报表编制工作中是否存在以下难点:1、如何精准拿捏合并报表的合并范围?2、如何将成本法核算的子公司投资转换为权益法核算后进行合并?3、当存在母......
财务报表中的纳税风险识别与应对 武汉:2026年11月03日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
经营能力起爆点-塑造管理者的财务思维 上海:2026年10月26日
企业中高层管理人员各个业务部门负责人企业骨干和有发展潜力的员工课程大纲:一、管理者需要具备财务思维1.什么是财务思维2.如何建立财务思维a)财务结果导向思维b)结构化思维c)风险和回报平衡思维d)投入产出思维3.案例分析a)如何降低材料成本b)如何解决车间维修工流失率问题c)是否招聘销售助理的决策二、彻底理解三张财务报......
双赢销售谈判技巧高级研修 上海:2026年11月12日
销售经理、主管、代表,大客户经理课程收益知晓双赢谈判的理念、价值,以及作为优秀谈判者者应具备的能力,赢得信任,营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧,包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学......
