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产品经理特训:研发人员产品创新与思维训练 苏州:2026年10月22日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、产品经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等。课程大纲一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义熊彼特的定义狭义的创新广义的创新2.创新价值链的分析:站在产业链的制高点谈创新3.创新的类型:追随型创新连续型创新颠覆式创新4.产品创新和技术......
研发人员的选育用留-研发绩效管理 广州:2026年10月16日
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员课程大纲一、案例分析1、演练与问题讨论二、如何构建高绩效的研发团队1、研发人员的特点(1)研发人员智商高、逻辑思维能力强(2)不善沟通,想法隐藏较深(3)流动意向比较明显(4)绩效差距比较大(5)研发人员不服管......
研发人员的考核与激励课程 上海:2026年08月06日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、 研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、 研发的KPI指标体系如何进行分解,KP......
研发人员的考核与激励 上海:2026年08月31日
1.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法2.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI指标,从源头理清研发的价值链5.掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法(PBC)......
理事&执行—成功的项目管理 北京:2026年09月03日
企业领导者、项目负责人、系统设计人员、项目组及项目实施队伍人员课程纲要:第一天第一章 项目管理框架与环境-什么工作可以应用项目管理的方法?-项目经理的职能和责任是什么呢?-管理与业务工作的关系与-在不同的组织中分1.1概念管理学应用的常设条件什么是项目项目管理的哲学、策略什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理......
销售冠军的超级销售全流程话术 北京:2026年08月21日
销售岗、基层销售管理者、销售内训师课程大纲:导入 销售博弈——为何 80%销售技巧都无效递进关系——80%信任都是假信任需求分析——不知道、不愿说、不实说介绍产品——客户仅为做比选促进成交——客户敷衍......
