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国际财务报告准则的分析与应用 上海:2026年10月08日
国际财务报告准则的背景国际财务报告准则的起源、历史和发展1989年基本框架会计的目标会计的基本特点会计的基本原则会计政策的重要性五大基本要素:资产、负债、收入、支出和股东权益经济活动的会计处理:损益表在应计原则基础下核算经费收支按功能计算或按性质计算支出处理跨会计年度的财务事务财务状况的会计处理:资产负债表现金与非现金......
澄源正本、把控风险,企业股权架构设计与税务规划策略 武汉:2026年08月04日
企业实控人、董事长、总裁、总经理、董事会秘书、人力资源总监、财务总监,核心技术骨干等。【课程内容】引子:从俏江南和杉杉股权案说起模块一 股权架构设计策略与节税案例1. 从一场股权战争看持股架构设计案例:“宝万”两个男人之间的战争2. 自然人直接持股模式案例:股东分红,个人直接架构vs公司架构3.......
微利时代的成本解码与价值创造 武汉:2026年08月12日
微利时代,企业面临激烈的市场竞争:原材料、人工费等持续上涨,而产品价格却一降再降,企业的利润空间日渐缩小。而突如其来的疫情无疑是雪上加霜,让中国企业面临前所未有的成本挑战。在艰难的大环境下,企业不能再依靠传统的盲目削减成本来达到降本目的,而是需要寻找更行之有效的成本管控思路,来帮助企业获得竞争优势。财务人员作为企业财务......
非财务经理的财务管理高级培训班 武汉:2026年08月13日
导引: “管理障碍”与“财务障碍”第一讲:企业经营与报表解读实际案例:运用家庭财务报表诠释企业财务报表一、运用财务思维解读企业运作1. 企业经营的终极目的1)眼前利益最大化2)未来价值最大化2. 揭示企业经营循环的五大奥秘1)安全2)增值3)顺畅4)速度5)变现3. 资金......
项目管理四步实战训练——运用项目管理知识解决实际工作难题 上海:2026年09月02日
企业中大部分工作以项目的形式进行的,如产品开发、技术改造、组织变革、市场营销等等……那么,如何解决项目管理中经常出现的范围不清、进度拖期、费用超支等具体问题呢?本课程用简洁直接的风格,给您带来全新的思维视角。整个课程远离理论上的说教,注重知识的运用,强调的是如何把项目管理的工具模板和技巧应用......
研发绩效管理及激励机制 北京:2026年09月11日
随着企业的发展,研发逐步成为最重要的核心业务之一,研发管理也相应成为难题,尤其对研发人员绩效的管理,在很多企业不难看到这样的情形:1.公司制定了以市场为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做;2.人力资源和研发管理部门辛辛苦苦做出来的绩效管理方案,得不到研发人员的认同和理解;3.对绩......
