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国际财务报告准则的分析与应用 上海:2026年10月08日
全面了解国际会计准则的原则及其实际应用基于IFRS处理日常会计事务根据IFRS方法,基本分析企业财务状况课程大纲:国际财务报告准则的背景国际财务报告准则的起源、历史和发展1989年基本框架会计的目标会计的基本特点会计的基本原则会计政策的重要性五大基本要素:资产、负债、收入、支出和股东权益经济活动的会计处理:损益表在应计......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 武汉:2026年09月15日
一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......
电子会计凭证+专票电子化等巨变下企业财税管理之道 武汉:2026年10月08日
2020年1月国家税务总局出台1号公告,明确纳税人可以通过增值税电子发票公共服务平台开具的增值税电子普通发票;12月国家税务总局出台22号公告明确在全国新办纳税人中实行专票电子化,受票方范围为全国。2021年3月国家档案局办公室、财政部办公厅、商务部办公厅、国家税务总局办公厅四部委联合发布《关于进一步扩大增值税电子发票......
高绩效财务团队建设 武汉:2026年10月08日
财务总监、高级财务经理提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人课程大纲第1天 团队建设的前提:领导力一、财务经理的角色新定位财务经理人的职责与知识结构财务经理的角色新定位二、什么是领导力?理想的领导状态你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别创建工作架构及组织架构谁应该成为你队伍中的成员你......
BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 北京:2026年10月09日
企业收益:1、一套萃取方法:引入一套适合企业自己的组织经验萃取方法,指导实际工作;2、一组开发成果:在2天的课程中开发出实际成果,助力企业通过培训改变绩效;3、一批专家讲师:培养一批拥有组织经验萃取方法和实践经验的专家讲师。岗位收益:1、掌握选方向、筛关键、定边界的萃取原则,将经验情境化;2、学会利用CT图和工具,逐级......
HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2026年10月13日
1.基础夯实:系统构建HRBP角色认知与战略规划能力。解决从HR转向BP角色时的核心痛点,厘清在三支柱(HRBP、COE、SSC)中的工作场景与协同关系。通过搭建专属胜任力模型与实施战略规划三步骤,为深度业务伙伴工作奠定坚实基础。2.角色塑造:掌握深度链接业务与诊断需求的核心方法。聚焦于与业务Leader建立信任,并通......
