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营销博弈与商务谈判培训班 武汉:2026年11月12日

营销人员,营销主管,营销经理等销售相关人员课程大纲:第一讲:博弈布局:营销前奏以及营销的准备。导入:【案例讨论】:海上的故事【案例延伸】:1、没有色彩的客户,2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素:信息收集,资源交换,筹码竞争顾问式第一阶段:发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”......

应收账款回收与商务谈判技巧 杭州:2026年11月06日

销售精英、大客户销售人员、B2B销售人员、项目型销售人员课程亮点1.了解商务谈判的五大局势2.清楚知道商务谈判的七大筹码3.了解欠款的危害4.了解催款中的客户四大关键人物5.掌握催收的13种方法6.识别不同的类型欠款用不同的方式收款课程大纲一、应收账款产生的原因及分析1.欠款的类型及原因分析(1)经营性欠款(2)竞争性......

双赢的商务谈判技巧实战训练 广州:2026年10月29日

在商战中,采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力,一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。从谈判中让价格上浮或下降一个百分点,常使利润额增长数十个百分点,这就是谈判对公司利润的杠杆效应。久经谈判的人们深刻地总结道:你不是得到你应该得到的,而是得到你谈得到的。谈判如此重要,而您该如何应对以下挑战?价格已压无可压,供应......

商务谈判全攻略——谈判兵法 广州:2026年10月29日

企业中高层管理者等课程大纲:一、谈判的起手式: 先谈哪一个? “攻其所不守”?还是 “攻其所必救”?二 、谈判战术的选择: 这一回合我要赢? 要和? 要输? 要破? 还是要拖?三、开场谈判时,硬出牌的战略逻辑是什么?四、谈判时可不可以发脾气? 哪些文化可以允许发飙,那些文......

以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海:2026年12月18日

任正非在《华为的冬天》中指出:“组织僵化比市场寒冬更可怕”。当下商业环境市场瞬息万变,客户需求愈发多元,众多企业正深陷组织管理的多重困境——臃肿的科层架构拖慢决策效率,流于形式的绩效管理难以驱动目标,失效的激励机制让人才活力消磨殆尽。当部门墙阻断信息流通,当团队协作沦为空......

生产准备流程与产品制造成本分析 上海:2026年12月03日

对于企业入职3-5年的生产、制造、工艺工程师甚至部分资深工程师对新产品导入流程中从产品开发到产品量产阶段的各个详细步骤及各步骤的任务及目标,并非完整了解, 从而导致新产品开发速度较慢,一些开发过程中的关键步骤未考虑,导致新产品不能如期量产,甚至开发过程中出现关键质量问题,从而延长新产品到量产时间,本培训凝聚讲师20多年......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...