武汉沟通艺术培训

武汉沟通艺术培训公开课

高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州：2026年10月16日

各企、事业单位董事长、总经理、副总经理、董事会成员、人力资源总监等企业高管；各部门负责人及其他中高层管理人员、管理储备干部，以及需提升沟通能力的员工等。【课程收益】权威诊断、精准领导：根据贝尔宾的9种团队角色理论，应用塔克门团队发展模型，精准分析团队成员的特征，界定团队所处的发展阶段，并施以匹配的领导策略；构筑合力、打......

管理者沟通艺术 杭州：2026年08月28日

前言学问之美在于悟人性之美在于道道法自然一、生活中的心理学二、养成一个洞察心灵的意识1.本我：是内心深处最本质的想法是潜意识，表现为情绪2.自我：是心灵的检查官和思想工作者，表现为理智，文化，修养3.超我：是心灵的“外部环境”表现为法律，道德，习俗三、有效沟通的基本步骤1.目的不变、手段机动2.......

九型人格：自我认知与沟通艺术 广州：2026年10月09日

【企业收益】1、促进不同部门、上下级同事之间和谐沟通，达致团队高效协作，有效提升工作效率；2、组织领导者更有效传达工作指令，帮助组织成员强化组织绩效。【岗位收益】1、深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值，挖掘性格本质特性；2、透彻掌握辨识自己和他人的性格类型的技巧；3、洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟......

赢在口才—高情商的沟通艺术实战训练 广州：2026年10月16日

学会沟通的三大要法；学会对员工性格分析并识别问题员工；掌握有效表达的技巧；掌握深度倾听的要领；培养积极反馈的习惯；把握有效提问的尺度。课程大纲第一讲 沟通的基础1、终极目标：鼓舞对方达成结果；2、3个步骤：编码、解码、反馈；3、基本原则：说对方想听的，听对方想说的；4、沟通策略：有效沟通的5个策略；5、沟通的四大主体:......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 上海：2026年10月19日

【掌握内控理论】囊括COSO、SOX与《企业内部控制基本规范》的最新实践【理解内控系统】强化内控意识，帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风险控制体系【应用内控分析】掌握企业内部控制工具和方法，评价内部控制的效果并进行改进【发挥内控能力】提供大量最佳实践和失败的案例，帮助学员深刻理解、举一反三课程对象董事长、总经理、副总经理......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳：2026年10月09日

第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;（三）员工培训、考核及薪酬福利政策的制定......