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非人力资源主管的人力资源管理 南京:2026年08月06日
该课程旨在帮助企业实现“传统”管理模式向“以人为本”管理模式的顺利转变,为企业的战略发展奠定良好的管理基础。本课程将会起到如下作用:1.通过本课程的学习,将极大地增进管理者对人力资源管理重要性的认识;促进管理者树立正确的人力资源管理观念;2.强化管理者在人才招聘、员工培训......
非人力资源主管的人力资源管理高级研修班 杭州:2026年10月08日
1、人力资源管理与企业竞争力企业竞争力的来源* 战略性人力资源管理* 人力资源管理的架构与内涵* 新时代人力资源管理典范移转* 主管角色定位与职能2、人力甄选与任用人力甄选与任用* 人力规划与工作分析* 规划甄选方案流程步骤* 人力甄选来源与选才* 面谈技巧及话术训练* 任用风险与决策分析* 案例研讨与演练能3、人力训......
财务精英必会的OFFICE办公软件应用 武汉:2026年08月11日
紧密结合财务实际工作场景,课堂教学中全部采用财务实际案例,不但能学到EXCEL、PPT、WORD的知识,还带给你工作上的灵感。课程大纲第一部分:EXCEL主题1.财务EXCEL各类表单创建1)EXCEL常用快捷键应用2)财务EXCEL表格设计原则3)EXCEL单元格格式设置4)EXCEL表格打印设置技巧5)强制数据规范......
领导者之剑——问题分析与解决训练 武汉:2026年08月14日
企业总是面临着快速增长、行业竞争、体制改组、客户需求变化等层出不穷的问题,如何从这些复杂问题中找到关键点、发现问题根源并有效解决?这就需要专业的“问题分析与解决”技能训练。“问题分析与解决”其实是企业管理者和骨干员工快速分析问题、有效解决问题、提高工作绩效必须具备的关键性......
敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳:2026年10月16日
第一讲:敏捷供应链管理的挑战---供应链管理最核心问题就是库存A.先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式…3.JIT与VMI创新定义,JMI 联合管理库存优势......
工厂成本控制及绩效提升 北京:2026年10月09日
工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管。课程大纲:第一部分:工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用......
