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如何开好会:会议管理三步落地 广州:2026年12月04日
第一讲:会前——准备细密课程导入:领导开会,员工陪会……你开过这样的会吗?一、策划1. 概要1)为什么开会?2)怎样的会议是好会?案例分析:a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析:怎样编制会议议程表?工具实战:会议策划七何法工具实战:会务统筹销项法二、通......
高绩效会议管理 上海:2026年10月11日
中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)【备 注】1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<中级职业秘书 或高级职业秘书>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认......
高效会议管理实战训练 上海:2026年11月12日
* 需召集组织会议的管理人员* 参与会议的各层级领导者或与会人员课程大纲:1. 从领导者视角来认知会议* 了解会议目的和种类,正确评估会议对管理工作的影响* 审视会议的频率和成本,认知高效会议对管理工作的重要性2. 会议中常见问题的分析与解决方法* 会议的通病——效率不高,从领导者视角分析会议效......
高效的会议管理 上海:2026年11月26日
第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如: 不准时, 跑题, 与会者不发言,喧宾夺主, 会议无结果, 会后不了了之&hel......
采购人员必备的财务知识 上海:2026年10月16日
供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士课程大纲:一、 财务报表阅读和分析1.财务分析目的和对象2.三个主要的财务报表资产负债表解读收入表解读现金流解读3.关键财务绩效指标分析偿付能力指标运营效率指标盈利能力指标4.杜邦分析5......
在研发过程中构建新产品质量 深圳:2026年11月06日
1. 序言(0.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容和常见的研发质量问题表现。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用。1.1 让学员理解产品开发与质量管理关系,认识到高质量的产品不仅与质量管理人员有关,也与研发过程密切相关。1.2 学员演练——组建学习小组,识别后......
