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建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 武汉:2026年07月31日
(一)招投标环节过程控制精细管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制操作及对策2.招标文件编制以及合同规划要点3.“招标控制价”跟踪控制及对策4.投标报价编制控制技巧以及对策5.暂估价材料、工程及甲乙供材料招投标关键6.评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧7.招标结......
用项目管理的方法管理一切 武汉:2026年07月31日
掌握主流的项目管理知识体系建立起项目管理的思维深入理解项目管理作用的领域通过项目管理来解决工作中的问题学会提升项目管理核心软技能介绍案例:项目运作的方式进行变革的落地扩展:项目管理与经营及协同的关系项目集管理的学习项目组合管理的学习组织级项目管理体系的建立课程对象:企业中层、PMO、项目管理相关人员......
甲方与总(分)包尖锐问题处理与工程管理 武汉:2026年08月01日
房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理等【课程大纲】一、甲、乙方现场管理矛盾化解的原则与案例:问题:混乱的场地管理,多方矛盾加剧,制约进度、影响质量案例与措施: 交通运输动线梳理及垂直运输机具的现场管理案例解析多专业单位交叉作业案例解析施工现场总......
揭秘中海、万科工程精益化管理之《如何实现“过程精品”的关键路径及要点监控》 武汉:2026年08月01日
第一部分:质量文化建设经验分享一、房地产质量管理的困惑(万科质量文化的困惑) 1.万科基于质量管理水平分析与不断改进关键手段的管理模型分析 A、关注“战略与组织”的改进层面 B、关注以“零缺陷”和“质量设计”为核心流程的改进层面 C、关注&ldqu......
流程管理 北京:2026年08月01日
追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程大纲:1、认识流程及流程管理价值什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流对比流程管理及价值案例分享您所在的企业不同部门之间会相互扯皮、遇事推......
Excel在管理中的高级应用 上海:2026年08月21日
第一部分Microsoft Office Excel第一天上午一、用规范高效的方式制作表格² 理解制作Excel表格的原则与思路,教学并练习Excel各项最为常见和实用的功能与操作,规范方法、以提升日常工作的效率与质量。本单元的学习收益:- 了解Excel的工作环境与核心概念- 设计和制作表格的四大环节- 数......
