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研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 武汉:2026年09月16日

课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角色转换1、理解研发、项目、管理,了解学员对管理、项目、研发的基本认识2、往往“技术优则仕”的项目经理该如何实现角色转换?3、识别研发项目管理过程中的管理难题4、学员演练:组建项目团队,识别后续演练用......

“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 武汉:2026年10月08日

主题一、2025新增特别国债“两重、两新、两业”项目谋划、申报、储备操作实务1.超长期特别国债政策红利如何精准捕捉2.九大领域17+4细分方向支持范围、申报要求、填报问题有哪些3.2025年度“两重”项目谋划申报各部门如何发力4.项目申报流程复杂,材料编制要点繁多,如何提......

标杆写字楼产品创新逻辑及高效精准获客满租运营实操落地深度分享 武汉:2026年10月08日

1.房企董事长、总经理、设计总监、总建筑师、规划设计、产品研发人员等;2.商管公司董事长、总经理、副总经理、运营中心人员等;3.写字楼、产业园区资产管理总经理/总监/经理、招商总经理/总监/经理,中介机构以及资产运营相关从业人员。4.商业物业公司总经理、副总经理、物业经理、项目经理、业务经理等物业中高层管理人员【课程大......

新时代(机关办公楼后勤、校园、家属院)物业经营管理风险规避暨标杆项目参访研修营 武汉:2026年10月09日

通过此课程学习,物业服务企业和学员可获得多维度、系统性的收益,涵盖理论认知、实操能力及风险管控等多个层面,具体如下:(一)系统掌握后勤物业分类逻辑,明确管理核心清晰区分物业类型:通过按 “服务对象与场景”“管理内容与功能”“运营管理模式” 的多维分......

产品开发流程设计与运作 深圳:2026年11月06日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.案例分析1.1.讨论:产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......

采购综合能力训练 上海:2026年11月12日

学习了本课程,您将快速了解以下内容:采购专业的基本知识采购部门对于企业运营的重要性采购业务的一般操作流程成功采购人员的7大知识要素 (价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守)供应商筛选 / 供应商全面管理谈判的流程/ 基本技巧企业采购策略采购人员一般考核标准培训对象:采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、......

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涂山青老师

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...