武汉CAPM培训

武汉CAPM培训公开课

建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 武汉：2026年07月31日

（一）招投标环节过程控制精细管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制操作及对策2.招标文件编制以及合同规划要点3.“招标控制价”跟踪控制及对策4.投标报价编制控制技巧以及对策5.暂估价材料、工程及甲乙供材料招投标关键6.评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧7.招标结......

用项目管理的方法管理一切 武汉：2026年07月31日

掌握主流的项目管理知识体系建立起项目管理的思维深入理解项目管理作用的领域通过项目管理来解决工作中的问题学会提升项目管理核心软技能介绍案例：项目运作的方式进行变革的落地扩展：项目管理与经营及协同的关系项目集管理的学习项目组合管理的学习组织级项目管理体系的建立课程对象：企业中层、PMO、项目管理相关人员......

甲方与总（分）包尖锐问题处理与工程管理 武汉：2026年08月01日

一、甲、乙方现场管理矛盾化解的原则与案例：问题：混乱的场地管理，多方矛盾加剧，制约进度、影响质量案例与措施： 交通运输动线梳理及垂直运输机具的现场管理案例解析多专业单位交叉作业案例解析施工现场总平布置的原则与案例解析多专业单位协同配合界面与费用解析成品保护常见问题与案例解析专题会议制度的建设与实践二、化解甲、乙双方矛盾......

揭秘中海、万科工程精益化管理之《如何实现“过程精品”的关键路径及要点监控》 武汉：2026年08月01日

“过程精品”是中海项目管理的理念，但是何为“过程精品”？又如何保证项目管理的每个环节精细？施工现场要实现精益化管理，建设一支一流的项目团队；质量管理要创建“过程精品；进度控制要科学组织、统筹安排，要以安全管理为龙头；规范现场管理，通过文明工地建设，不断提高项目......

物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海：2026年09月10日

物业多种经营，已经成为物业公司活下去的一条腿之一，充分发挥物业最后一公里的优势，依托强大的业主客户资源，挖掘客户多方面的需求，并寻找合适的供应商，为业主提供优质的服务。服务品质越高，越能提升客户对于物业的满意度，相辅相成。课程收益：通过物业企业多种经营从顶层逻辑架构，到多种经营多版块的实操训练，进行全面学习，达到：1.......

企业危机管理与危机公关 上海：2026年08月01日

企业高层、中层和基层管理者、主管和班组长及后备干部等。课程大纲：第一讲 什么是危机管理案例：面对金融危机，企业应该如何做好危机管理？问题一：为什么许多国内知名企业和企业家一夜之间倒下了？案例：中联、新疆德隆的倒台；案例：中国首富牟其中、黄光裕和上海首富周正毅的下马；问题二：为什么许多跨国公司在经历危机之后变得更强大了？......