武汉物流体系培训

武汉物流体系培训公开课

敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海：2026年11月11日

第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映......

全方位跨部门协同有效实施库存管控 武汉：2026年09月16日

采购管理者、计划管理者、采购与供应链管理从业者、生产运营及企业高管等课程大纲模块一：企业面临的挑战&企业核心竞争力老板最关心什么？最头疼什么？为什么企业账面赚钱了老板却总觉得钱不够用？模块二：库存与库存管理概述：库存的类型库存形成的原因库存的两面性库存成本类型案例：各行业库存成本经验值及库存成本计算案例库存管理......

供应链数字化转型-从传统采购到数字化供应链管理 武汉：2026年09月17日

建立制造业供应链数字化转型的全局视野，厘清信息化、数字化、智能化之间的关系与演进路径。掌握一套从需求预测、库存管理到供应链执行的三道防线框架，减少失销、降低库存呆滞。学会用AI技术识别供应商风险、优化供应商绩效、驱动供应商持续改善。掌握基于“应该成本”与TCO的成本分析方法，提升价格谈判与成本控......

智能物流、仓储设计与运作管理 武汉：2026年10月14日

如果仓库管理混乱，这对公司意味着什么？其影响不言而喻。当前企业普遍存在着库存压力大，物流仓库人员对专业知识了解不够，库存不准，经常找不到货。企业的现状也存在空间不足、收发货都在一起，比较乱的问题，库内货物堆码摆放不规范，配送临时性任务多，加上配送工人态度差，客户服务意识淡薄，员工不够敬业，管理人员工作计划性不强，随机性......

成为教练型领导者：教练技术在团队管理中的应用 北京：2026年12月03日

中基层管理者课程收益：1.学习实用的教练技能提升工作中对话的质量；2.充分利用每次的对话机会辅导和发展下属；3.使团队工作专注于可直接支持企业目标和战略的高优先级行动；4.建立良好的跨部门沟通关系，达成业绩目标，实现双赢课程大纲：一、开场1.分享案例，识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结......

采购实操班：采购成本控制与供应商管理策略 上海：2026年12月03日

1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式，对标自身找到改进方向；2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法，让降本有迹可循；3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本；4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法，让供应商管理变得有序；5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧，赢在沟通。培训对象：采购总监......