武汉物料控制培训

武汉物料控制培训公开课

产销协同计划体系及物料控制 武汉：2026年11月04日

供应链思维在跨部门和跨组织协同中的力量结构化产销协同的计划体系从预测到库存的全面讲解产销协同、计划与物料同步、计划与产能同步、供应链伙伴同步精益和敏捷在计划体系中的应用、设计面向供应链的方法插单管理的方法课程对象总经理、副总经理、销售经理、设计经理、工艺经理、计划经理、质量经理、采购经理、生产经理、物流经理、财务经理；......

PMC制造业生产计划与物料控制 武汉：2026年12月09日

第一章 概论1.多变环境中的产销趋势2.多变环境中的生管理念3.如何从根本上缓解产销矛盾4.企业管理系统：营销部、生产管理部、工程5.部、财务部、人力资源部6.JIT 理论7.生产计划部门的价值和作用8.生产计划与管制之组织及职掌案例：某大、中、小企业生产计划组织的样例第二章 生产计划 & MPS主生产计划案例......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 南昌：2026年12月17日

◆微利时代，企业如何生存，如何突破利润的瓶颈，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？◆库存太高，该用的材料没有到，不用的材料躺在仓库一大堆，现金变成了存货；资金积压严重；◆生产计划的准确率差，经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥：因......

仓储管理与物料控制实务 南京：2026年11月07日

接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......

新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 上海：2026年12月03日

2008年以来，国家陆续出台了《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《工伤保险司法解释》《劳动人事争议仲裁办案规则》《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》等法律法规及......

生产准备流程与产品制造成本分析 上海：2026年12月03日

对于企业入职3-5年的生产、制造、工艺工程师甚至部分资深工程师对新产品导入流程中从产品开发到产品量产阶段的各个详细步骤及各步骤的任务及目标，并非完整了解， 从而导致新产品开发速度较慢，一些开发过程中的关键步骤未考虑，导致新产品不能如期量产，甚至开发过程中出现关键质量问题，从而延长新产品到量产时间，本培训凝聚讲师20多年......