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采购与供应环境及采购战略与运营管理 武汉:2026年10月10日
第1章 理解采购的品类分类1. “采购与“采购与供应”的含义2. 采购的范围包括哪些?3. 直接采购与间接采购的区别是什么?4. 如何准备库存,准备多少库存?5. 资本采购中采购的角色6. 服务性采购7.外部支出的细分与开支分析第2章 如何在采购与供应管理中增值?1. 采购的运作目标......
《采购战略与供应商关系管理》 杭州:2026年10月16日
由于中美贸易战争升级,原材料价格一路狂飙,人工成本节节攀高,企业的成本控制压力越来越大,面对日益紧张和复杂的供应管理关系,如何高效的匹配我们的供应商管理体系?如何从产品研发设计的角度更有效的控制成本?对于日益上涨的价格如何高效的去谈判?如何结合企业本身量身定制我们的采购战略?那么现代企业发展需要职业经理人不仅要具有全局......
采购战略思想与风险管控 广州:2026年10月10日
一、采购管理的发展 Purchasing Management History and Trend采购发展50年全球统一采购管理国产化采购低成本国家采购联合采购战略供应链的发展趋势采购由“推动”转向“拉动“管理二、采购战略 Commodity Strateg......
中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海:2026年10月08日
中小企业供应商强势!独家供应商管理压力越来越大,采购部不得不想办法降低部件采购成本,可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升,常常处于被动之中…课程风格:“60/40”时间......
采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2026年11月28日
企业采购实践中,是否经常面临以下挑战?如何在保证产品质量的同时,有效降低采购成本,以提升企业的盈利能力?在与供应商的谈判中,如何确保企业的利益最大化,同时维持良好的合作关系?如何应对市场价格波动和供应链不确定性,制定出合理的采购策略?如何通过谈判技巧,提升议价能力,确保在竞争激烈的市场中占据优势?本课程将深入探讨采购成......
TTT进阶-课程设计与开发 上海:2026年10月14日
依据教学六级策略水平评判课程教学设计优劣;根据培训需求选定课程主题,设定培训对象和培训目标;运用结构化和层次化萃取技术挖掘业务专家最佳实践经验;按照操作顺序、技巧诀窍、量化标准、正反实例、陷阱误区的模式撰写经验成果;为教学内容配置教学策略、教学方法和教学工具,使用五星教学模式开发教学活动,编制教学大纲;在培训结束时,制......
