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TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 广州:2026年08月29日

TPM是什么?TPM就是工厂通过全面改善活动,将工厂所有损耗降低为零,挑战四大零化极限目标。TPM的根本目标就是“把生产线作业员培养成设备操作能手;把设备人员培养成维修医生;把产品设计和工程技术人员培养成各方面的专家”。日本和韩国所有知名企业都推行TPM,世界500强企业视TPM为企业成功的制胜......

TPM全员生产设备维护+京西参观 广州:2026年10月16日

了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解相 关的设备管理体系了解作为现场管理者所应具备的TPM的基础知识内容, 正确理解现代企业中效率管理的相关生产管理技巧, 明确自身生产维护管理职责, 以及如何在现场管理中如何运用掌握现场开展TPM所应该具备的TPM全员维护管理工具, 以......

生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海:2026年08月20日

1、为制造型企业广大管理技术人员提供全面生产设备保全的思路、方法、手段与工具2、如持续地坚持不懈的运用,体现在有形成果:生产(人和设备)效率明显提升;不良品率明显降低;生产和管理周期明显缩短;库存量、资金积压明显减少;各类损耗、浪费、生产成本明显降低;顾客投诉明显减少,顾客满意度明显上升;员工提案与发明创造能力明显提升......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年08月22日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......

商场沙盘—打造卓越的营运体系 广州:2026年10月17日

仿真 课程模拟一个动态的自由市场经济体制,在变化的、不确定的环境中,一切结果取决于起始状态势均力敌的几个竞争对手的相互竞争状况。操作 在模拟课程中学员放手大胆尝试,仔细决策,严格实施。学员不仅能够熟悉管理学中的基本概念和管理术语,更要能够运用这些知识到实际运作中。不仅独立工作,还要懂得如何与相关部门协同合作,充分利用有......

变革创新领导力 广州:2026年08月14日

【第一天上午】一、新时代领导的角色定位1、引子:“凡不运用新良方者,必将遇到新的邪恶,因为时间是最伟大的创新者”!(1)小组讨论:目前员工管理的困惑(2)成功人士对EQ与IQ的理解2、领导者与管理者的区别(1)来源不同(2)态度不同(3)处理问题不同3、高效领导力的要素(1)何为领导?何为领导力......

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陈景华-企业培训师
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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...