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部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 武汉:2026年07月31日
经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下属的成功关键四:如何实施有效授权1. 对下属授权的原则研讨题......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 情境式教练领导技术 武汉:2026年07月31日
一、 系统认知教练式领导1、 再识领导力2、 教练式领导(1) 何谓教练式领导(2) 企业教练的三大作用(3) 企业教练在组织中的意义(4) 教练应用的六大关键假设3、 有效的沟通(1) 沟通准备的六大要素(2) 最佳沟通效果——人与事的结合4、 信息的分类(1) 事实信息—&mda......
卓越管理者胜任之道——领导力提升 武汉:2026年09月03日
特点1:案例丰富,通过案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。特点2:气氛活跃,通过课堂提问、分组讨论、情境模拟、现场训练等多种互动方式,加深学员对知识的理解,强化学员对实操技能的掌握,突出课程的趣味性和实用性,以保证课堂氛围和学员实际吸收掌握的效果。适用对象企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管......
新经理入门必修班(精华版) 武汉:2026年09月11日
1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......
大客户订单成功密码:销售关键节点控制 上海:2026年08月18日
1、梳理大客户的采购决策流程,了解大客户购买行为特征,做到知己知彼2、明确大客户销售进程节点、节点成果,以最有效的方式获取订单,提升销售成功率3、掌握大客户销售流程化管理策略与工具,提高管理效率,降低各种损失和浪费,显著提高销售团队的整体业绩课程特色1、师资超强:21年实战经验、8年培训和咨询经验、创建大客户营销权威理......
跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2026年09月02日
掌握Excel高效财务管理和分析的思路、方法和实用技能学会利用Excel解决财务分析的主要问题学会制作财务分析模版,让财务分析自动化培训对象:财务高级管理人员,包括财务总监、财务经理课程内容:第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分......
