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向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉:2026年10月31日
1. 目的障碍——经营者没有明晰的使命愿景2.计划障碍——没有战略解码,对本部门、本岗位如何执行公司计划一无所知3.共识障碍——85%的管理人员每个月花在讨论目标的时间不超过一个小时4.协同障碍——员工遇到问题互相扯皮、推诿......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉:2026年11月03日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 武汉:2026年11月03日
【全面认知】建立预算管控意识,强化全面预算的全面性【提升效能】预算管理与成本、绩效管控充分融合,发挥全面预算有效性【落地实操】实战案例分析,直击预算管理中的实务痛点【课程内容】第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:全面预算管理概述一、全面预算管理概述1. 全面预算管理的意义2.全面预算与战......
财报解读训练营:财报分析三步法,洞察企业经营与投资决策 武汉:2026年11月19日
报表数据繁杂,不知如何快速抓取到最关键的信息?投资一家公司,却探不清对方报表的真假虚实?透过报表信息,怎样为管理层提供有用的决策支持?阅读、分析财务报表,掌握数字奥秘,是企业财务管理者的必知必会。通过财务报表,能了解企业的财务状况、经营成果及现金流量。无论是对所在公司情况的掌控,亦或是对外投资,都需要透过财务报表来相对......
国际TRIZ官方协会一级认证 上海:2026年10月29日
公司中高层研发管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目相关的各类人员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、TRIZ简介1.什么是TRIZ二、基于产品的功能分析1.组件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本图5.理想系统(理想机器)三、因......
建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 上海:2026年12月19日
各企业工程分管副总、总工程师、工程部负责人、项目经理、项目总工、 技术负责人、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员、业务骨干。培训内容:(一)优秀项目总工基本素质与能力培养1.项目工程策划、施工准备、实施、收尾的技术管理;2.创新意识及新技术应用;3.项目总工职责、地位,能力素质要求;4.项目技术团队建设;5.与业......
