武汉目视管理培训

武汉目视管理培训公开课

5S与目视管理推行实战 杭州：2026年10月27日

5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块：序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块：活动误区第三模块：制定规范第四模块：整理第五模块：整顿......

5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 杭州：2026年12月10日

消除5S管理认知和理解的误区掌握5S管理的核心原理掌握各个S的实施方法和工具掌握目视管理的实施方法和工具借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验参训对象精益改善人员，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强......

5S现场与目视管理推行实务 苏州：2026年10月16日

一、破冰1．问候、建立共同语言2．课程总体结构的介绍3．学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1．现场的目标姿态2．5S的起源与发展3．5S的定义与认识误区小游戏：认识5S及其目的与作用4．5S的目的与意义4M1E与5S现场管理的标准化现场可视力——两个PDC......

5S与目视管理推行 苏州：2026年10月30日

理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象，提高员工的归属感课程对象：一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程内容：第一单元：5S基本概述第一节：工厂第一印象第二节：何为5S第三节：企业实施5S的理由第四......

玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新 广州：2026年11月27日

公司只要没破产就有商业模式，就有交易结构。在以往的年代，商业模式一旦定了之后，基本二三十年不会改变，管理模式只要配合做好就可以。但是，现在科技进步日新月异，商业的竞争速度与激烈程度比过去数十年甚至数百年都要严重，因此企业的商业模式三五年甚至一年就要改变一次，在企业的不同阶段也需要调整，商业模式就成为一个要经常考虑的问题......

PDQCM运营评估与运营力提升 上海：2026年10月16日

董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习，定会大有收益。课程大纲第一部分、当前制造企业必须突破的困境与挑战1、产能过剩，产品高度雷同背景下，企业如何做到高效高质2、如何应对人工、材料、各种运营成本急剧上升3、多种少量个性需求与成本之间矛盾如何协调解决4、产品更......