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做好兵头将尾——基层主管技能提升 广州:2026年10月14日
1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行培训大纲/要点一、基层所扮演的角色1.态度&mdash......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 广州:2026年10月16日
1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度—&m......
部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 武汉:2026年07月31日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下......
从技术走向管理-尹树刚老师 武汉:2026年07月31日
第一讲:技术人员转化为管理人员的背景一、案例分析讨论:技术走向管理的烦恼二、技而优则管1、为什么要从技术走向管理2、管理人员的角色定位和素质模型3、技术型管理者的角色与核心工作三、技术人员与管理人员的特质区别1、技术人员与管理人员的特质2、角色转换过程中常见的问题分析案例分享:IBM的辞工者四、技术人员转化为管理人员的......
企业应收帐款与营运资本管理 上海:2026年08月26日
清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。培训对象总经理、财务总监、财务人员、营销总监、企划部、采购部部经理、企业信用管理人员等课程大纲第一天:应收账款的管理1 何谓......
产融结合与资产证券化 上海:2026年08月31日
【产融结合政策导向】了解当前产融结合的政策,把握企业产融结合与资产证券化的趋势【产融结合流程及风险】悉知产融结合与资产证券化的运作原理,识别风险并有效规避【资产证券化应用实践】系统学习资产证券化的操作方法及在国内的应用【提升资本运作技能】详细阐述资本运作的操作精髓,掌握资本运作的技能提升方法课程对象大中型企业、上市公司......
