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精益管理与成本降低-合肥联合利华(工厂实战版) 合肥:2026年10月29日
精益为什么那么热?精益对制造业和非制造业的成本降低有什么作用?如何取得成本降低?精益有哪些主要基本工具可以降低成本?本次 1 天的课程加上联合利华合肥工厂的另外 1 天的参观和介绍,了解联合利华合肥工厂是如何使用精益生产来降低成本,获得低于越南联合利华工厂生产成本的!帮助学员学习寻找成本降低的切入点?如何识别浪费和消除......
精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2026年11月17日
培训对象精益/生产、物流、质量、物料等相关各部门主管及精益生产推进负责人,参训人数25人左右,以保证培训效果课程大纲第一天9:00-16:30主题:课程总体介绍(9:00-9:30)1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS和精益生产为什么会盛行?(9:30-10:30)1 破冰:......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2026年12月22日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......
质量成本的精益管理 苏州:2026年11月04日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等课程收益:☆了解丰田的理念以及精益思想,并将其活用到质量成本方面☆ 掌握强化企业质量成本能力的要点和执行方式☆ 掌握发生问题时的处理方式和技巧☆ 了解质量成本精益管理的构建和维持方式☆ 明晰质量成本的类别,了解各项成本之间的相互关系,学会......
以考促管、全程把控——项目全过程运营监控管理 上海:2026年11月17日
* 适合企业中的项目管理办公室(PMO)人员课程大纲1. 导入* 什么是项目运营管理监控* 项目运营监控对项目成功的关键作用* 项目运营监控与项目管理考核指标体系的关系2. 目标达成* 项目绩效考核设计- 进度指标、成本指标、质量指标* 项目运营监控执行- 项目假设、启动、分析、构建、部署、交付各个阶段的相关工具(Ka......
全面预算管理与预算编制技巧 广州:2026年12月04日
企业财务负责人,财务主管及相关管理人员培训提纲:导引: 智慧就是知道下一步做什么第一讲:企业经营战略与预算管理一、战略预算管理-致胜法宝案例分析:预算管理让企业获得财务和精神上的自由二、预算管理就是让战略落地案例分析:为什么预算与实际差距较大三.如何进行预算管理案例讲解:全面预算管理流程与持续改进第二讲:预算编制技巧与......
