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产品数据管理与流程优化 上海:2026年11月12日
产品开发是技术和管理结合成一体的复杂工程。产品数据繁多,研发项目管理活动与其相互关系极其复杂,研发信息化是快速完整地获取这些数据的必由之路。但是许多企业对PLM等研发信息化系统仍然不了解,还是依靠手工来收集数据,另一些企业则虽然上了PLM,但没有发挥应有的作用。本研讨班将以提升研发生产率为目标,结合业界最佳实践讨论,从......
产品数据管理与流程优化 深圳:2026年11月18日
了解产品开发链DCM的概念,掌握研发信息化发展的成熟度规律,了解各个阶段研发流程应达到的成熟度,与之配套的信息化发展水平,掌握规划研发信息化系统的方法;了解研发信息化常用的软件系统、如CMS、PDM、PLM、CAPP及其与其它系统的集成;掌握对研发信息化系统实施项目管理的方法。参加对象公司流程管理负责人企业信息化管理人......
产品数据管理(PDM) 深圳:2026年11月20日
1、概述本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、产品数据定义1.2、产品数据业务使命,在企业管理中的关键地位和作用1.3、产品数据基本概念1.4、产品数据电子化基本要素1.5、案例:国内著名企业产品数据管理与BOM体系建设过程1.6、案例:国内某企业工......
产品数据管理实践 北京:2026年11月06日
产品数据是产品研发与外部世界的桥梁,在一个以市场需求与技术创新驱动的制造企业,由于缺乏有效的产品数据管理与设计,经常出现以下问题:为什么企业高度依赖员工个人技术和经验,一旦流失技术骨干就会严重影响企业经营?企业的研发能力很强,但为什么研发产生的产品数据不能及时、准确、完整、安全地传递到制造、销售等部门,导致产品批量生产......
复盘及其引导技术 上海:2026年11月26日
业务骨干部门经理项目核心参与者/负责人课程收益知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学,独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队......
「领越领导力」英雄之旅-卓越管理者领导力提升五大习惯 广州:2027年01月15日
部门主管、经理,中高层管理者培训目标:明确VUCA时代下对经理人的挑战,理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动,激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为,塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为,明确团队方向与未来明确挑战现状的方法与行为,推动团队变革掌握使众人行的方法与行为,使团队协作一致,赋......
